Brainstorming

2 -Brainstorming ou tempestade de ideias é uma técnica criada por Alex Osborn em 1953, que tem como principal objetivo explorar a criatividade. É uma ferramenta para geração de novas ideias, conceitos e soluções para qualquer assunto ou tópico num ambiente livre de críticas e de restrições à imaginação. O Brainstorming é útil quando se deseja gerar, em curto prazo, uma grande quantidade de ideias sobre um assunto a ser resolvido, possíveis causas de um problema, abordagens a serem usadas ou ações a serem tomadas. Sua grande vantagem é liberar as pessoas a pensarem de maneira criativa.

3 - Hoje em dia, tal técnica é cada vez mais usual nas empresas e pode ser feito por qualquer grupo de trabalho, nas mais diferentes situações: resolução de problemas, criação de novos produtos, identificação de riscos, planejamento estratégico, desenvolvimento de campanhas publicitárias, dentre outros. Todos podem se beneficiar de tal técnica, pois é simples, eficaz e de custo zero. Além do mais, pode ser feita no próprio local de trabalho, embora seja recomendável mudar o ambiente usual e planejar uma atmosfera informal.
4- Para obter sucesso na aplicação do brainstorming, deve-se levar em consideração alguns regras, como : Críticas são rejeitadas - críticas devem ser evitadas, Por ser uma técnica de criatividade geral, uma crítica a uma ideia ou uma simples brincadeira poderá inibir algum participante de expor sua sugestão. Liberdade Total - nenhuma ideia é suficientemente esquisita para ser desprezada. Pode ser que ela sirva de ponte para ideias originais e inovadoras. Quantidade é necessária - Quanto mais ideias forem geradas, mais hipóteses há de encontrar uma boa ideia. Mudar e Combinar - em qualquer momento, é permitido que alguém apresente uma ideia que seja uma modificação ou combinação de ideias já apresentadas por outras pessoas do grupo. Contudo, as ideias originais devem ser mantidas. Igualdade de oportunidade – É importante que todos apresentem suas ideias,