Brainstorming

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  • Publicado : 18 de abril de 2011
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BRAINSTORMING

O brainstorming ou “Tempestade de ideias”, mais que uma técnica de dinâmica de grupo, e uma atividade desenvolvida para explorar a potencialidade criativa de um individuo ou de umgrupo – criatividade em equipe – colocando a serviço de objetos pré-determinados.

O METODO DE BRAINSTORMING
A técnica de brainstorming propõe que um grupo de pessoas – de Duas até dez pessoas – sereúnam e se ultilizem das diferenças em seus pensamentos e ideias para que possam chegar a um determinador comum eficaz e coom qualidade, gerando assim ideias inovadoras que levem o projeto adiante.È preferível que as pessoas que se envolvam nesse método seja de setores e competências diferentes, pois suas experiências diversas podem colaborar com a “tempestade de ideias” que se forma aolongo do processo de sugestão e discução.
Nenhuma ideia é descartada ou julgada como errada ou absurda.

INTRODUÇÃO
A técnica de brainstorming tem varias aplicações, mas é frequentemente usada em:* Desenvolvimento de novos produtos - obter ideias para novos produtos e efetuar melhoramentos aos produtos existentes.
* Publicidade - desenvolver ideias para campanhas de publicidade.
*Resolução de problemas - consequências, soluções alternativas, análise de impacto, avaliação.
* Gestão de processos - encontrar formas de melhorar os processos comerciais e de produção.
* Gestãode projetos - identificar objetivos dos clientes, riscos, entregas, pacotes de trabalho, recursos, tarefas e responsabilidades.
* Formação de equipes - geração de partilha e discussão de ideiasenquanto se estimulam os participantes a raciocinar e a criar: criatividade em equipe
Há 3 principais partes no brainstorming:
* Encontrar os fatos,
* Geração da ideia,
* Encontrar asolução.
Da busca dos fatos na resolução de um problema existem duas subpartes:
* Definição do problema,
* Preparação.
A técnica de brainstorming funciona para problemas que tem muitas soluções...
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