Avaliaçao 360º

ATIVIDADES AVALIAÇÃO 360º

1. Quais as principais premissas da avaliação 360º?

- O Feedback estruturado, claro e cuidadoso para ser um instrumento efetivo de aprendizagem e desenvolvimento dos atributos de liderança.
-O fato dos feedbacks terem origens em fontes diversas permite compreensão mais completa e clara dos impactos dos comportamentos no ambiente organizacional estudado. É interessante ressaltar que quando as pessoas recebem feedbacks honestos de seus pares, superiores, subordinados, etc., ficam mais dispostas a mudarem seus comportamentos;
-Os resultados comportamentais dependerão das diferenças individuais, do empenho individual dos avaliados e de um ambiente organizacional favorável às mudanças.

2. Qual a importância do feedback na avaliação 360º?

O feedback é uma característica marcante desde o processo de avaliação de desempenho. È uma comunicação procedida de forma objetiva e freqüente sobre o desempenho de uma pessoa. Neste tipo de avaliação o feedback é muito bem recebido tanto positivo quanto negativo pois o avaliado sente a avaliação mais justa, por ter sido feita por varias pessoas que conhecem seu trabalho; há mais exatidão, pois os avaliadores conhecem seus pontos fortes e fracos; maior qualidade das informações sobre seu comportamento, pois os avaliadores são pessoas que convivem continuamente com o avaliado. E também é importante para elaborar planos de remuneração, planos de desenvolvimento e de performance.

3. Porque a Renner definiu todas as competências necessárias de cada cargo, para posteriormente adotar a metodologia de avaliação 360º?

Porque era necessário adotar processos transparentes, uma vez que a organização queria tirar o discurso do papel e aplicá-lo na prática. Com isso fortalece o entendimento da relação líder-liderado e o processo tinha que ser bilateral e não uma via de mão-única. O interessante foi que através da Avaliação 360º os colaboradores passaram a entender o papel do avaliador e