Av1 - adm - sem 8 - gestão de projetos

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Av1 - ADM - Sem 8 - Gestão de Projetos
Período:
08/03/13 00:00 à 07/06/13 23:59
Situação:
Cadastrado
31/03/2013 16:26

Cabeçalho
Questão 1: Nota: Não gerada
O resultado do desempenho dogerente de projetos assume dentro desse contexto, uma importância fundamental para o sucesso das organizações. Contudo, para a obtenção de sucesso em um empreendimento, é necessário que o gerente deprojetos possua algumas aptidões específicas. Assinale a alternativa que caracteriza as três competências que o Gerente de Projeto deve possuir.

I. Atitudes e Conhecimento;
II. Processamento edesenvolvimento;
III. Moderador;
IV. Desbravador e entusiasta;
V. Habilidades;

Acerca destas afirmações, assinale a alternativa que corresponde ao enunciado da questão:
Alternativas:
1 - Apenas asalternativas I e V;
2 - Apenas as alternativas I e III;
3 - Apenas as alternativas II e V;
4 - Apenas as alternativas III e IV;
5 - Apenas as alternativas IV e V.
Sua resposta:
1 - Apenas asalternativas I e V;
Questão 2: Nota: Não gerada
Ao realizar o gerenciamento de riscos de um projet0, não deve se manter estático durante sua execução. Seu potencial de contribuição para o sucessodo projeto e dos negócios será através das ações tomada durante o projeto com a efetiva utilização da ferramenta de gerenciamento dos riscos. Assinale a alternativa que representa a causa maisfrequente de erros em projetos:
Alternativas:
1 - Execução com considerável adiantamento.
2 - Empreendedorismo de toda a equipe do projeto;
3 - Objetivo definidos, mas compreendido por poucos;
4 -Condições de execução compreendidas de forma a contribuir com a equipe.
5 - Comprometimento de toda a equipe envolvida com o projeto.
Sua resposta:
3 - Objetivo definidos, mas compreendido por poucos;Questão 3: Nota: Não gerada
Sob a forma de ameaças e oportunidades, constituem os conjuntos de eventos que caracterizam os riscos de um projeto. Caso se concretizem, influenciam o objetivo do...
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