Atps tecnologia de gestao

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| POLO TERESINA |

CURSO: GESTÃO DE RHDISCIPLINA: tecnologias de gestãoatps PARTICIPANTES:CASSIO P.MAGALHÃES RA: 395923ANA MARIA RA: 401872ELIEZER BARBOSA RA: 395265 IRAIDE SOARES RA: 394573professor ead: dr oderson mellotutor a distancia: michellytutor presencial : benigno soaresTERESINA,23 denovembro DE 2012 |
Teresina, 23 de Novembro de 2012.  Introdução: A nossa sociedade tem passado por constantes mudanças culturais, políticas, econômicas e sociais. O cenário empresarial tem sido um dos principais afetados por essas mudanças. As empresas vêm buscando resultados e diminuição de seus custos, ampliando assim, cada vez mais, o foco na qualidade, produtividade, competitividade eexcelência. Esses conceitos estão alterando o enfoque organizacional. A cada dia, as tradicionais abordagens da administração vêm sendo substituídas por outras mais modernas que atendam mais rapidamente as necessidades de mudança, pois numa economia globalizada onde a sustentabilidade e uma gestão ecologicamente correta estão lado a lado, é necessário estar destacado de maneira positiva com a comunidade ecom os organismos que atestam e concedem prêmios pelo bom desempenho na área de sustentabilidade, em consequência, desenvolvem-se diversas ferramentas que auxiliam as empresas a obterem mais informações para a realização de suas mudanças organizacionais, como exemplos podem citar benchmarking, gestão pela qualidade total, aprendizagem organizacional, empowermente, reengenharia.Essas mudançasorganizacionais objetivam uma empresa mais ágil e eficaz com processos de trabalhos favoráveis. Processos empresariais bem projetados e administrados são diferenciais da empresa, fazendo com que as suas operações sejam enxutas e eficazes, reduzindo os desperdícios e apresentando resultados superiores a de seus concorrentes. Permitem também que a empresa possa se adaptar rápida e continuamente àsmudanças.Desta forma, este trabalho apresenta uma análise baseada no livro – texto, para o aprofundamento do conceito de mudança nas organizações, o papel do gestor organizacional e as principais tecnologias de gestão organizacional.        Empresa: MOTOS e CIA LTDANome de fantasia: MOTOS e CIACNPJ: 07.215.715/0002-00Localização: Avenida Castelo do Piauí, 2243 bairro Buenos Aires, Teresina- PI. Fone (86)3217-9295 Segmento de atuação: Comercio a Varejo de motocicletas novas e usadas.Porte: médioMissão e valores: atividades de intermediação e agenciamento de serviços em geral e de qualidade significativa, levando sempre em consideração os valores humanos, como respeito, companheirismo, tolerância e acima de tudo compromisso com a empresa, seus clientes e funcionários.Valores da marca MOTOS e CIACORRETORA LTDA umas das lojas mais completas no ramo de motocicleta, por venderem motos novas e usadas esse é o diferencial da maioria das lojas que vendem motos, vendem o produto zero km, mas não recebem o usado.Justificativa: organização de mudanças constantes e está sempre fazendo rodízio com os vendedores.Contato: Cássio P. MagalhãesCargo: gerente Telefone: 81161402Mudança organizacional Mudançaorganizacional pode ser conceituada como sendo qualquer alteração significativa, articulada, planejada e operacionalizada por pessoal interno e ou externo à organização que tenha o apoio e supervisão da administração superior e atinja integradamente os componentes de cunho comportamental, estrutural, tecnológico e estratégico. Num certo sentido, NADLER (2000) afirma que a primeira década doséculo 21 será a década da institucionalização da mudança. A mudança está presente o tempo todo, qualquer alteração, desde que significativa, faz parte da mudança na organização.   “Saber mudar é essencial para crescer e garantir o sucesso” (Pereira, 1997). Atualmente as organizações estão passando por mudanças de paradigmas, onde técnicas tradicionais de administração não atendem as rápidas...
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