ATPS RH ETAPA 3
Etapa 3
Análise sobre a empresa e início do plano de ação.
O Plano de Ação é um organograma de atividades a serem desenvolvidas por um
determinado período, onde são traçadas ações específicas e elaboradas com um ou mais
objetivo dentro de metas a serem alcançadas, pode ser desenvolvido tanto mensalmente,
como semestralmente ou anualmente, dependendo da necessidade de cada instituição ou
quando os responsáveis acharem conveniente. É o momento onde a organização pensa
sobre a sua missão, identificando e relacionando as atividades prioritárias para o ano em
exercício, tendo em vista os resultados esperados. Os planos de ações servem para
melhorar a qualidade de vida dos trabalhadores e melhorar a relação entre empregado e
empregador. A Gestão de Pessoas situa-se num contexto representado por organizações
e pessoas que interagem numa relação de dependência mútua, onde a organização
possibilita às pessoas o alcance de objetivos que seriam intangíveis caso atuassem
individualmente e em contrapartida as pessoas formam a força motriz para que as
organizações atinjam seus objetivos e cumpram suas missões. O modelo de Gestão é
contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos organizacionais como
cultura e estrutura organizacional o ambiente em que a organização se encontra entre
outros. Nos tempos atuais o processo produtivo só é possível devido à colaboração de
diversos parceiros que continuarão colaborando caso recebam retornos. Sendo assim a
organização reúne esses recursos oferecidos, realiza o processo produtivo e gera retorno
para seus parceiros mantendo a continuidade do negócio.
Em um sentido amplo Gestão caracteriza-se pela: capacitação, envolvimento e
desenvolvimento do bem mais precioso de uma organização, o capital humano.
A capacitação envolve conhecimentos humanos e técnicos da área. Conhecimento este
que o funcionário já tenha ao entrar na empresa, bagagem de outras organizações ou
fruto de