ATPS E1

Engenharia Elétrica e Produção
1ª Série

Atividade Pratica Supervisionada
(ATPS)
Administração

Integrantes do Grupo: R.A.
Bruno Rocha Alboredo 1582999291
João Vitor Gomes Costa 1575156422
Luan Sanches 1583994691

Empresa Metalfixer

Etapa1
Passo 2 - Relatório:
Uma empresa de origem familiar fundada em 1960, focada no ramo de parafusos vinha por certo tempo obtendo bons resultados e espaço no mercado de trabalho, sendo administrada pelo seu próprio fundador. No entanto a empresa começou a ser presidida por um dos filhos do fundador juntamente com seus três irmãos no qual começaram a visualizar novas maneiras de administrar a empresa acrescentando novos equipamentos de alta tecnologia.
No ano de 2009 o fundador da empresa veio a falecer e os filhos mantiveram tais resultados ate 2010.
Mesmo com investimentos em equipamentos modernos, os filhos começaram a divergir em opiniões e a empresa começou a ter reflexos negativos no decorrer de dois anos. Como medida de urgência para salvar a empresa, os diretores decidiram contratar um diretor de recursos humanos, fora do grupo familiar. Todavia, essa medida não resultou melhoras para a empresa, visto que muitos funcionários foram demitidos e posteriormente foi necessário vender a empresa para um grupo de empresários da região, amigos dos antigos donos e manteve a estrutura da consultoria contratada.
Vale ressaltar que, aparentemente os filhos não tiveram capacidade de administrar a empresa, não ofereceram cursos para novos equipamentos e, quando demitiram os funcionários preocuparam-se em manter os mais antigos quando na verdade, deveriam manter os mais capacitados e aptos às tarefas necessárias.
Quando os negócios começaram a piorar contrataram outra pessoa para a função de diretor de recursos humanos, porém, se a empresa não estava bem era melhor redistribuírem as funções entre os funcionários já contratados.
Os dados da empresa mostra a redução do lucro liquido em 98,8% do ano de 2011 para 2013 e redução de