Atps de treinamento e desenvolvimento

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A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
NAS ORGANIZAÇÕES
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Disciplina: Treinamento e Desenvolvimento
Tutora a distância: Ma. Karem Angeli Grubert Rojas
José Carlos Andrade Macedo – RA 347699
Livia Pereira Casaes – RA -230593
Marilia Santos de Oliveira - RA -346328
INTRODUÇÃO
Esta Atividade Teórico Prática foi solicitada para mostrar aimportância do Treinamento e Desenvolvimento como
ferrramenta de estratégias ligadas a procura da qualidade organizacional, enriquecendo o capital humano,
estimulando e proporcionando o crescimento individual e organizacional, gerando melhores resultados que as
tornarão capaz de ter um diferencial mantendo-as competitivas no mercado, tornando-as desafiadoras quando for
considerado como complexo nomundo do trabalho, onde as mudanças colocam novos desafios para o
desenvolvimento de pessoas. A falta de treinamento além de deixar as pessoas embaraçosas, ainda destrói o
patrimônio empresarial.
Procuramos abordar de maneira prática e com exemplos concretos na MM Modas com um posicionamento de
conceitos, novas sugestões de implantação das práticas de Treinamento Desenvolvimento eInvestimentos nos
Recursos Audiovisuais. Contamos com a contribuição de Recursos Humanos, o que nos trouxe um grande
aprendizado.
Vale ressaltar que existe uma diferença entre treinamento e desenvolvimento de pessoas, treinamento tem por
objetivo melhorar as habilidades do profissional para desempenhar melhor sua função e o desenvolvimento esta
voltado a cargos futuros disponibilizados pelas organizaçõescom novas capacidades e habilidades a serem
adquiridas pelo profissional.
Palavras-Chave:Treinamento, Desenvolvimento, Crescimento, Necessidade e Prática.

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1. OBJETIVOS
1.1 Objetivo Geral
Capacitar lideres para contribuir com o crescimento dos resultados organizacionais, por meio de identificação e
desenvolvimento de soluções de treinamento e desenvolvimento de pessoas. Ao mesmotempo aprender com os
desafios da vida profissional. Tendo como objetivo geral:
•Conhecendo o segredo das organizações bem sucedidas;
•Compreendendo a interface do sistema de administração de Recursos Humanos neste contexto;
•Aplicar o conhecimento em pressupostos básicos do Desenvolvimento Organizacional identificando os
níveis de mudanças organizacionais;
•Conhecendo os objetivos,identificando os responsáveis e entendendo o ciclo do processo de T&D;
•Conhecendo, identificando e estabelecendo diferentes técnicas e metodologias para T&D;
•Adquirir competências e habilidades requeridas na sua atuação profissional.
•Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas práticos relativos à profissão.

1.2 Objetivos Específicos
O objetivo especifico já esta imbuídonos objetivos gerais apresentando as vantagens e desvantagens dos programas
de T&D, sua importância e os impactos que irão gerar no s indivíduos. Nos quais podemos citar:
•Estimular a prática de ações direcionadas ao alcance da missão organizacional;
•Descrever e socializar experiências (estudos de caso, relato de experiência e outros) diferentes para o alcance
dos objetivos estratégicos;•Compreender a importância do T&D como estratégia organizacional;
•Refletir sobre a importância do T&D na educação corporativa;
•Discutir sobre os novos enfoques de T&D: aprendizagem vivencial, educação a distância.
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2. METODOLOGIA
2.1 Participantes
Utilizamos pesquisas bibliográficas e uma pesquisa de campo na forma de estudo de caso em uma
empresa de médio porte. E as vivênciasdesenvolvidas, buscando trazer a experiências do momento para
o dia a dia dos participantes.

2.2 Instrumentos
Os conteúdos programáticos serão apresentados de forma interativa, com apresentação em slides com a
participação dos participantes.

2.3 Procedimentos
Utilização de recursos lúdicos, análises de casos e produções individuais e grupais.

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3. ETAPA 1 A IMPORTÃNCIA DO TREINAMENTO E...
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