Atps de adm. prod. e operação

ATPS: ADMINISTRAÇÃO DE
PRODUÇÃO E OPERAÇÃO

Apresentação da parte I e II do ATPS, apresentado à disciplina de Administração da Produção e Operação, para o curso Superior de Administração, Faculdade Anhanguera.

Profº: Sebastião.

ATPS: ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÃO

ETAPA 1

Principais conceitos: * Just in time: Os principais conceitos são a produção sem estoques, eliminação de desperdícios, manufatura de fluxo continuo, esforço contínuo na resolução de problemas e melhoria contínua dos processos. * Engenharia Simultânea: Onde todas as áreas funcionais da empresa participam do desenvolvimento do produto. Assim como clientes e fornecedores são envolvidos com o objetivo de reduzir prazos, custos e problemas no comércio e fabricação. * Tecnologia do Grupo: Um conceito de engenharia e manufatura que identifica a similaridade dos materiais no processo de produção, onde, uma peça serve como componente para dois ou três tipos de fabricação no produto da indústria. * Consórcio Modular: O Consórcio Modular permite a redução nos custos de produção e investimentos. Diminui ainda os estoques e o tempo de produção dos serviços, aumentando a eficiência e produtividade, além de tornar mais flexível a montagem do produto final. * Células de Produção: Exige que o funcionário participe de todo o processo produtivo junto com os outros funcionários, estabelecendo integração com toda a equipe de trabalho, visando a melhoria de qualidade, sendo que o defeito pode ser detectado e alinhado na própria estação de trabalho. * Desdobramento da Função Qualidade: Visa a qualidade total do produto, não somente atender ao gosto do cliente como superá-las. A qualidade é desdobrada em todo o processo produtivo, desde seu projeto até o desenvolvimento. * Comakership: A melhor relação entre cliente e fornecedor, representado por conceitos como os de confiança, participação e fornecimento com qualidade assegurada. * Sistemas Flexíveis