Atps comportamento organizacional

Atps comportamento organizacional – etapa 2
Motivação e Stress Gerencial do Pat Glamour
Conforme descrito no PLT, a teoria de Maslow, descreve que o indivíduo é motivado por necessidades básica. Por isso ele construí uma escala representando essas necessidades formando degraus, ele afirma que uma pessoa passa para o próximo degrau das necessidade a cada vez que completa a anterior, se sentindo realizados quando finalmente atingirem a última. Então segundo considerações anteriores foi possível concluir algumas motivação e desmotivações sobre os sócios e o gerente do PET GLAMOUR. A começar por João Maria Lourenzão, formado em tecnologia, é motivado pelo sonho de construir seu próprio negócio, unindo ao gosto pelos animais. Mas se sente de desmotivado por estar sobrecarregado de trabalho, e não ser valorizado e reconhecido profissionalmente. Ele não completou toda a escala da teoria de Maslow, existem degraus faltando e isso deriva quase toda a sua insatisfação. João precisa desenvolver melhor seus conhecimentos, achar um motivo maior que os que já possui, como provar a si mesmo que é capaz, um administrador, liderar a empresa com confiança, conhecimento, eficiência, autonomia. Ser um gestor com visão ampla. Alba Lourenzão irmã e sócia de João, tem motivações pouco construtivas, uma vez que ela só atingiu os primeiros degraus da teoria de Maslow. Ela entrou nessa sociedade dividindo com o irmão o gosto pelos animais. Mas valoriza mais seu status social, e preocupa com suas necessidades físicas. Isso é uma forte motivação para ela, a necessidade física e social. Desmotivada pelo fato da empresa, não ter muito rendimento ela culpa o irmão. Quando na verdade ela precisa se dedicar mais, por exemplo, apoiando e auxiliando seu sócio. Até mesmo reconhecer o esforço do mesmo. Rui Leme, Gerente, ao contrário dos outros este possui apenas vínculo empregatício com a empresa. Motivado pelas mesmas razões de Alba, exceto o gosto por animais. Rui se esforça pra mostrar um bom