Atps - comportamento organizacional

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ANHANGUERA EDUCACIONAL
FACULDADE ANHANGUERA DE PELOTAS

FERNANDA F. CARVALHO SILVEIRA – RA 1191286211
JÚLIA DA SILVA AVILA – RA 2331066181
RITA DE CÁSSIA VALÉRIO SCHMIDT – RA 2371471334

ATPS: Comportamento Organizacional

Pelotas
2011
FERNANDA F. CARVALHO SILVEIRA – RA 1191286211
JÚLIA DA SILVA AVILA – RA 2331066181
RITA DE CÁSSIA VALÉRIO SCHMIDT – RA 2371471334

ATPS:Comportamento Organizacional

ATPS de Comportamento Organizacional apresentada ao curso de Administração da Faculdade Anhanguera de Pelotas, 1º semestre, turma 1A, supervisionada pela professora Denise Bardou Trilho Otero.

Pelotas
2011
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO.......................................................................................................... 3
1. CAPÍTULO 1 – ComportamentoOrganizacional........................................ 4
2. CAPÍTULO 2 – Visão Sistêmica e Mudança............................................... 5
3. CONCLUSÃO................................................................................................ 7
4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.............................................................. 8

INTRODUÇÃO

O presente trabalho define oconceito de comportamento organizacional de acordo com o PLT e consultando o site referente ao assunto e em comparação com a definição dos autores Robert P. Vecchio e Wagner e Hollenbeck que mostram a relevância do ser humano na atuação da organização para que ela se torne eficiente e eficaz.
Para uma organização eficiente e eficaz é preciso resolver problemas de acordo com sua natureza ecomplexidade, sem aniquilar o sistema como um todo, isto quer dizer, resolver as partes, para que o todo funcione.
Ainda dentro dessa organização a mudança está presente, pois ela é da natureza humana, porém é preciso a participação de indivíduos visionários e também de cautelosos.

1. Comportamento Organizacional

As organizações estão diretamente ligadas as pessoas, é a união dos indivíduos que faz comque uma produção tenha desempenho constante e de qualidade.
O comportamento organizacional busca isso, o funcionamento desses dois lados, organização e indivíduo, em um só, obtendo assim, um bom relacionamento entre os grupos e motivação e consequentemente excelente atendimento ao cliente ou fornecedor, gerando produtividade, crescimento e lucro. É um grupo de ações imediatas para melhoressistemas de funcionamento dinâmico e persuasivo, que une questões e ideais a serem cumpridos, tornando a vida da empresa ativa nos negócios, como na gerência, mão de obra e vendas.
De acordo com as obras dos autores Robert P. Vecchio e Wagner e Hollenbeck, que tratam da temática Comportamento Organizacional chegou-se a seguinte análise:
Segundo o autor Robert P. Vecchio, o comportamentoorganizacional envolve o campo psicológico, ele acredita que a personalidade de um colaborador é o principal motivo que o influenciará nas decisões dentro de uma organização, acredita também que a estrutura organizacional de uma empresa é levada em conta ao analisarmos uma situação. Outro ponto que ele coloca é que a preocupação principal com o elemento humano prevalece para uma organização ser mais eficaz, enão entrando nos méritos técnicos e financeiros como forma de obter um crescimento maior.
De acordo com Wagner e Hollenbeck, o comportamento organizacional busca a análise do comportamento humano, através da previsão, explicação, compreensão e modificação dentro do ambiente empresarial. Ele acredita que a estimulação dos indivíduos deve ser com diálogo e ações imediatas para resolução deproblemas ou mesmo para mudanças positivas, para assim o desgaste e stress não ocorrerem, pois irão interferir no desempenho do profissional.
Comparando os dois autores, conclui-se que o ser humano é colocado como principal preocupação, sendo assim através do diálogo pode se chegar a resolução de problemas sem comprometer o bom desempenho psicológico, e isso irá gerar comprometimento do indivíduo e...
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