Atps comportamento organizacional

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  • Publicado : 8 de junho de 2012
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Comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos têm sobre o comportamento das organizações, com o propósito de utilizar esse reconhecimento para promover melhorias e eficácia organizacional. É uma área de especialidades, estuda três fins de comportamento nas organizações: indivíduos, grupos e estrutura. Trata-se de uma área da Administração.
“Tente seruma pessoa de valor, não de sucesso” (Albert Einstein).
O Já a eficácia é a capacidade de fazer aquilo que é preciso, que é certo para se alcançar determinado objetivo. A eficiência envolve a forma com que uma atividade é feita enquanto a eficácia se refere ao resultado da mesma. Uma atividade pode ser desempenhada com eficácia porem sem eficiência e vice-versa. Mas uma organização consegueatingir plenamente seus objetivos quando as tarefas que as mesmas tem são realizadas com desempenho, com eficácia e eficiência.
Para que se atinja um trabalho eficaz e satisfatório é de extrema importância a motivação e as condições necessárias para a equipe no desenvolvimento do processo. Para que isso aconteça é necessário um conhecimento prévio e profundo da realidade que permeia o campo onde sedesigna a implantação desse processo. Isso trará benefícios do que melhor pode se encaixar e atender a realidade presente.

Capítulo 1
1.1 Definição de Comportamento Organizacional
Diante das solicitações proposta no Passo 2 – Etapa 1, foi feita a leitura do texto – “Comportamento Organizacional – Princípios” de Karla Sampaio, por todos e através dele elaboramos uma definição para oComportamento Organizacional(CO).
As definições que acercam esse assunto, não fogem muito do que propõe o texto, no entanto, afim de, produzimos nosso conceito escolhemos produzir um texto que exponha a opinião do grupo.
O comportamento Organizacional apresenta um conceito de produtividade, criando novos conceitos para uma atuação promissora e inovadora sobre antigas formas ou métodos e, também, atingir asociedade no conceito de comportamento organizacional.
Os propósitos que acercam essa prática têm por finalidade saber lidar com as transformações que o nosso meio sofre através de 3 palavras chaves: Explicação; Previsão e Controle.
Explicação: identificar os motivos das transformações que geraram tais acontecimentos seja eles: fatos; acontecimentos e fenômenos.
Previsão: Ter o domínio queestá sendo desenvolvido no presente, mas sempre com a preocupação e domínio de resultados tanto no presente e principalmente o resultado das ações no futuro.
Controle: A palavra controle é a que mais nos chamou atenção, pois é a partir dela que se tem o controle das ações que aparecem no cotidiano sendo elas positivas ou negativas. Através do controle é que o processo pode manter a sua eficácia esatisfazer uma gestão de sucesso. Por isso, é a que mais necessite atenção e comprometimento por parte da equipe.
Outro ponto que nos despertou a atenção é como lidar de forma individual e coletiva no processo do Comportamento Organizacional. Tendo em vista esses conceitos, notamos que tanto o trabalho individual ou coletivo necessita de um acompanhamento separado, pois embora seja de extremaimportância o coletivo, a ciência do que se passa por cada um, dá a possibilidade de domínio e diante de uma situação adversa, diminui a dificuldade em se encontrar uma solução..
Após a nossa definição sobre comportamento organizacional iniciaremos agora uma análise comparativa entre conceito de dois autores para o aprofundamento de nossos estudos. As definições extraídas do livro “O ComportamentoOrganizacional - Criando Vantagem Competitiva” de John A. Wagner III e John R. Hollenbeck e do livro “Comportamento Organizacional – O Impacto das emoções” de Eduardo Soto.
Ao analisar o conceito de Wagner III e Hollenbeck observamos que, para os autores, o Comportamento Organizacional é segmentado em três partes: O Comportamento micro organizacional que se volta ao estudo do comportamento dos...
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