ATPS Anhanguera

661 palavras 3 páginas
Etapa 2 – passo 4

Observamos que a desunião entre os sócios e irmãos João Maria Lorenzão e Alba Lorenzão, vem causando um efeito em cadeia na estrutura da empresa. Os atritos devem ser resolvidos em um outro ambiente. Reuniões em outros ambientes que não seja o Pet Shop daria um outro clima na conversa entre os sócios. Onde ambos com um pensamento com novas idéias, e transparecendo mais motivados e renovados de idéias adquiridas nessa reunião, passaria uma certa credibilidade aos funcionários. Confiabilidade entre os irmãos Alba e João motivaria as duas partes, João teria mais autoridade sobre a administração da empresa, Alba tendo mais liberdade para trabalhar e repassar as ordens acordadas com João ao gerente Rui. Rui por sua vez, ficando exclusivo no repasse de ordens e estratégias de trabalho ao quadro completo de funcionários. com essa autoridade lhe dada, ficaria muito mais satisfeito com a sua posição. Rui uma vez por mês teria que participar da reunião entre os sócios, isso lhe daria mais motivação e moral com os outros funcionários. Rui colocaria um trabalho mais conjunto entre Eder Seles da parte de tosa com as integrantes da parte de banho, Anita Júlio Jordão e Léa Júlio Jordão, tirando essa distancia e competição que existe entre os setores. Esse tipo de competição indireta não agrega em nada por serem de setores diferentes, pelo contrario isso cria um certo clima mais tenso e de discórdia, com pouca satisfação no ambiente de trabalho. O trabalhador que enxerga seu companheiro de trabalho como um inimigo, nunca terá motivação com seu emprego e/ou ambiente de trabalho, o convívio continuo e diário com uma pessoa tem que ser o mais amistoso possível, isso um bom gestor tem que enxergar nos seus grupos de trabalho, sendo passível até de remanejamento de funcionários, para uma melhor produção dos mesmos. Com relação ao pouco comprometimento das vendedoras Leila Xavier e Elaine Vérner, acarreta vários efeitos no restante da empresa.

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