Atividade supervisionada

1) O TEMA DA ATIVIDADE SUPERVISIONADA É:  Organização de uma Oficina Mecânica 2) OBJETIVOS: Ao desenvolver esta atividade desejamos que você adquira conhecimentos para:  Conhecer a metodologia para implantação dos Cinco Sensos (Seiri, Seiton, Seisou,
Seiketsu e Shitsuke) no ambiente de trabalho para se atingir determinado objetivo;
 Entender como o método dos Cinco Sensos contribui para o conceito da qualidade do ambiente de trabalho;
 Compreender os diferentes tipo de técnicas de negociação, permitindo capacitá-lo na adoção da técnica mais apropriada para cada situação;
 Compreender os riscos de uma atividade econômica quando o seu ambiente de trabalho apresenta-se desorganização, pondo em risco a ordem e a capacidade de rendimento do trabalhador.  Desenvolver maneiras de reduzir custos, por meio da elaboração de um orçamento empresarial, permitindo avaliar e quantificar as melhorias propostas para o ambiente de trabalho; ORIENTAÇÕES
ATIVIDADE SUPERVISIONADA

3) ORIENTAÇÕES PARA O DESENVOLVIMENTO DA ATIVIDADE:  Na primeira parte, você encontrará um texto com as orientações de como deve ser o projeto de organização de uma empresa assim como algumas questões que deverão ser respondidas pelo grupo, com base nos conhecimentos adquiridos nas aulas, nos livros didáticos e no texto apresentado na parte inicial destas orientações.
 A segunda parte ilustra como você e seu grupo deverão estruturar e formatar o trabalho.
 Grupos: a atividade deverá ser desenvolvida em grupos de três a cinco alunos, preferencialmente com três integrantes, para que tenham a possibilidade de trocar mais opiniões e debater o assunto.
 Forma: a formatação do trabalho deverá seguir as orientações do modelo disponível, no ambiente virtual de aprendizagem, na trilha de aprendizagem, em materiais – download.
 Cópia/plágio: o trabalho deverá ser inédito, isso significa que vocês é