As cinco forças de porter no setor têxtil

Introdução
O trabalho visa fazer um Diagnóstico Estratégico, utilizando as 5 Forças de Porter com suas variáveis e Análise Swot no ambiente externo e interno, com montagem de matriz a serem considerados em um Planejamento Estratégico pela empresa no ambiente de Recursos Humanos em um Atelier de Alta Costura, percebendo que o mercado está sendo altamente competitivo, fazendo necessário uma estratégia competitiva tornando o meio adequado para atingir o seu objetivo.

Missão da Empresa
Atender a sociedade com ética, excelência e responsabilidade contínuas, proporcionando segurança e transparência, sendo a casa para a agradável realização dos sonhos de estar e sentir-se bem vestido.

Visão da Empresa
Crescer sustentavelmente, sendo a referência e a melhor empresa do segmento de moda festa.

Finalidade das 5 Forças de Porter
Esta ferramenta abrange variáveis que englobam os poderes de uma organização no ambiente em que está inserida, ou seja, é uma ferramenta estratégica de análise ambiental.

O modelo de análise das 5 Forças de Porter é utilizado em análises de mercado, tanto para determinar a atratividade (valor) desse mercado, como para se obter informações para fundamentar um planejamento estratégico de lançamento de um novo produto ou serviço, ou para um reposicionamento no mercado.

No que respeita ao poder dos fornecedores podemos referir, para estudo: • Número (concentração) de fornecedores • Tamanho dos fornecedores • A marca do fornecedor é forte • A habilidade para substituir • Importância do volume de compra para o fornecedor • Custo de mudança de fornecedor

Sobre o poder do cliente, como sugestão para análise: • Concentração de clientes versus concentração da indústria (competidores) • Diferença (diferenciação) entre os competidores • Sensibilidade ao preço (lucratividade/margem dos clientes) • Volume de compra dos clientes • O papel da qualidade e do serviço