exemplo de um memorial justificativo

Universidade Federal de Campina Grande
Centro de Humanidades
Unidade Acadêmica de Administração e Contabilidade
Disciplina: Administração Estratégica
Alunos: Ivan Albuquerque Jardel Nóbrega Mirella Lyra Mísia Dantas

TRABALHO 2º ESTÁGIO

Campina Grande, 28 de julho de 2014

SUMÁRIO

1. Introdução
Estamos vivendo uma era em que o mundo está cada vez mais competitivo, imprevisível e globalizado. O atual ambiente de negócios é marcado pela constante busca por diminuição dos custos além de melhorias de produtividade e foco no resultado. Diante disso, as organizações contemporâneas são levadas a modificar suas estruturas e processos organizacionais para garantir sua sobrevivência e sucesso empresarial, satisfazendo as necessidades dos clientes que estão cada vez mais exigentes e diversificados. (PERES, 2012)
A fim de garantir sua permanência no mercado, as organizações necessitam prever cenários futuros através da implantação de uma política de planejamento e também adotar medidas estratégicas. Entretanto, antes de tudo, as empresas competitivas devem definir claramente seus objetivos além de traçar antecipadamente os possíveis caminhos que podem ser seguidos para atingi-los, sendo esses aspectos traduzidos no planejamento estratégico. (NETO e AGUIAR, 2010)
Planejar e estabelecer metas organizacionais, ao contrário do que se pensa, é necessário em qualquer tipo de organização, desde a de menor porte até as grandes multinacionais, pois uma empresa dificilmente se manterá competitiva no mercado se não houver planejamento. (NETO e AGUIAR, 2010)
Surge então a estratégia, que pode ser definida como o meio para atingir os objetivos organizacionais a partir da adoção de um caminho ou cursos de ação pré-estabelecidos e da alocação dos recursos necessários para alcançar aqueles objetivos. É importante destacar que a estratégia organizacional se relaciona com o comportamento global da