Artigo de gerenciamento de custos

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USO DE MODELOS PARAMÉTRICOS EM ESTIMATIVAS DE CUSTO PARA CONSTRUÇÃO DE EDIFÍCIOS

Juliano Araújo Otero
Universidade Federal de Santa Catarina - Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção Fone: (062) 224-7304 - E-Mail: jotero@eps.ufsc.br

ABSTRACT: Construction cost estimating is throughly revised in this paper in order to introduce a new concept based on Parametric Estimating. Thesearch for cost dirvers is discussed and highlighted as the mauor conerstone in this methodology. Principles for selecting cost drivers are outlined and practical applications are envisaged. At the end the Brazilian literature on parametric cost estimating is summarized, setting guidelines for the research work the author is dealing with at GECON - Construction Management Group of the GraduateProgram in Production Engineering at UFSC. ÁREA: Gerência da Produção - Gerência da Construção Civil KEYWORDS: Cost Estimating Relationships, Parametric Estimating, Building Construction

01 - INTRODUÇÃO

A estimativa de custo é uma das principais atividades ligadas à gerência de produção dentro do setor da construção de edifícios, sendo a partir dela que se estabelece uma grande parte dasinformações utilizadas dentro do planejamento e controle de obras. Suas principais aplicações se relacionam às seguintes atividades: avaliação correta de todos os custos necessários para a execução da construção e, deste modo, determinar o valor total a ser financiado ou contratado; controle operacional da execução da respectiva obra, com a delimitação, dentro de um quadro de medição, das partescomponentes do edifício de maneira a permitir o acompanhamento do cronograma de produção; simplificação do cálculo de recursos necessários à realização de cada parte do edifício e, deste modo, possibilitar a programação de sua execução e o correto e racional abastecimento destes recursos dentro da obra; controle de despesas efetivadas dentro do processo de produção tendo em vista os valores definidos emorçamento; e elaboração de índices de custo, de consumo de recursos e de formação elementar de grupos de trabalho. (MIHAI & SULER, 1980) Uma metodologia para estimativa de custo deve seguir algumas diretrizes básicas para alcançar sua máxima eficiência dentro destas atividades acima citadas. O primeiro destes princípios é a necessidade da estimativa de custo apresentar-se como um documento claro, defácil entendimento e revisão. “Uma estimativa é um documento permanente que serve como base fundamental para decisões de negócio. Assim, deve se

apresentar em uma forma com a qual possa ser entendida, controlada, verificada e corrigida.” (CARR, 1989) Ao mesmo tempo, uma segunda característica que deve apresentar é a simplicidade em seu processo, com vistas a uma minimização dos recursos eprazo necessários para a produção da estimativa. Isto deve ocorrer particularmente na etapa final deste processamento, desde o levantamento dos valores de entrada que caracterizam o produto em questão até o cálculo final do valor estimado, entretanto deve ser objetivado durante todo o ciclo. Um ponto crítico neste sentido é a formação da base de dados históricos utilizada. Uma última diretriz, a qualse coloca como fundamental na escolha do método de estimativa a ser adotado, é o realismo presente nos resultados por este alcançados, tendo em vista o nível de responsabilidade requerida dentro de seu campo de aplicação. Os resultados alcançados dentro daquela metodologia para estimativa devem ser tão próximos dos valores reais de modo a não ocorrerem falhas graves com a sua utilização na tomadade decisões. “Um desafio ao estimador é produzir uma estimativa que seja acuradamente um reflexo da realidade.” (CARR, 1989) De maneira geral, duas metodologias principais para processamento destas estimativas são difundidos e utilizados dentro do contexto brasileiro: o Custo Unitário Básico (CUB) e o Orçamento Detalhado. Estes se apresentam com objetivos bastante diversos, sendo enquadrados...
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