Apresenta RH

Administração de RH 1
Prof. Cleide

Equipe:
Roberto Ellery
Ana Jéssica
Cintia Andreia
Ygor Araujo
João Sares

Recrutamento e seleção de pessoas

Introdução

Hoje em dia todos os setores de uma empresa seja de qualquer seguimento ou parte é necessário passar por um processo de seleção. Onde os métodos utilizado e opiniões são muito vastas. Um bom método de seleção quando seguido a risca facilita muito o processo de aprendizado e em uma semana iremos desenvolver esta técnica.

Segund a Avaliação de necessidade
Quando uma empresa decide iniciar o processo de seleção é porque esta precisando preencher uma ou mais vagas, e os fatores que levam a ela tomar esta decisão são:
-

a demanda de produtos e serviços as características e possibilidades dos funcionários as decisões para melhorar a qualidade do produto
As mudanças tecnológicas e administrativas
Os recursos financeiros disponíveis

Levando em conta este fatores iremos nos perguntar que cargo ou cargos precisaremos preencher quando e onde, também conhecer melhor os cargos e setores de nossa empresa.

Avaliação de necessidade
Um ponto a ser observado é a seleção interna e promoção, onde as características abaixo devem esta bem definidas:
-

Formação geral;
Formação específica;
Conhecimentos especiais;
Trabalhos desenvolvidos;
Avaliação profissional;
Características pessoais físicas e psicológicas;
Condições de trabalho;
Retribuições recebidas;

Caso os candidatos não estão de acordo com os requisitos iremos busca no mercado. Análise de vaga

Ter um conhecimento bem apurado da vaga a ser preenchida e fundamenta neste passo, com isso os pontos a baixo deve ser respeitados:
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Informação sobre a empresa;
Descrição do cargo;
Características exigidas do candidato;
Condições de trabalho;

A empresa

Conhecer a empresa é fundamental, então é sempre bom desenvolver com dicas e observações levando em considerações:
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Atividade;
Proprietários;
Faturamento;
Números de funcionários;
Centros de trabalhos;

O cargo
A