Apostila de planejamento

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ORÇAMENTOS
1 – DEFINIÇÃO
2 – ELEMENTOS NECESSÁRIOS À ELABORAÇÃO DO
ORÇAMENTO
3 – PLANILHA ORÇAMENTÁRIA
4 – RELAÇÃO DAS ATIVIDADES E SERVIÇOS
CONTANTES DA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA
5 – LEVANTAMENTO QUANTITATIVO
6 – LEVANTAMENTO DOS PREÇOS
7 – COMPOSIÇÃO DE CUSTOS UNITÁRIOS
8 – ROTEIRO PARA O LEVANTAMENTO QUANTITATIVO
GLOSSÁRIO
NORMAS TÉCNICAS
BIBLIOGRAFIA
1 – DEFINIÇÃO
Orçamento é oresultado de um montante dos serviços previstos e planejados,
necessários a execução de uma obra, variando conforme o tipo. Orçar é prever o
custo de uma obra antes da sua execução. É uma previsão de custos e/ou
estabelecimento de preços dos serviços a serem realizados. Um orçamento pode se
referir ao todo de um empreendimento, ou se referir apenas a alguns itens (serviços)
de uma obra. No casoda construção de um muro, por exemplo, o custo irá variar
conforme o projeto do muro e de suas características: é um muro de divisa?, vai
sustentar empuxo do terreno ao lado (arrimo)?, vai receber impermeabilização?, de
que tipo?, o revestimento será feito com que material? Para outros tipos de serviços
os pontos a serem levados em consideração poderão ser outros, como por exemplo,
norevestimento externo de um edifício com pastilhas cerâmicas: há necessidade de
remoção do revestimento existente (se edificação já existente)?, precisa de
andaime?, que tipo?, e os equipamentos de segurança?
A previsão dos custos e preços dependerá muito do grau de conhecimento que o
orçamentista tem do projeto, ficando o sucesso de um empreendimento, entre outros
fatores, dependente do acerto entreo que foi previsto (orçado) e o que irá ocorrer na
prática (custeio). O orçamento é um dos elementos para a tomada de decisões, junto
com o cronograma físico-financeiro. O proprietário (cliente) deve saber a priori se
terá condições de arcar com os custos ou, no caso de uma obra própria, a
construtora precisa saber como será o desembolso ao longo da obra. No caso de
uma concorrência para aexecução de obra pública, não importando a modalidade
(tomada de preços, carta-convite etc.) existe a obrigatoriedade legal da previsão dos
preços para que o órgão público possa escolher que empresa irá executar a obra.

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2 – ELEMENTOS NECESSÁRIOS À ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO
Em geral, para se elaborar um orçamento que seja efetivamente viável do ponto de
vista técnico é necessário levantare conhecer com profundidade o consumo de
materiais em cada um dos serviços a serem realizados, a quantidade de mão-deobra, a incidência das leis trabalhistas sobre o custo da mão-de-obra, o tempo de
uso dos equipamentos necessários aos serviços, os custos financeiros decorrentes,
os custos administrativos (indiretos), a carga tributária que irá pesar sobre os
serviços etc. Além disso, oprofissional orçamentista deve ser conhecedor da
realidade do mercado, das condicionantes regionais e locais, o tipo de
gerenciamento que se pretende empregar na execução da obra, os métodos
construtivos, a possibilidade de ocorrência de fenômenos climáticos que venham a
interferir nos custos da obra etc.
Os elementos necessários para a elaboração de um orçamento são chamados de
EspecificaçõesTécnicas, as quais contemplam as informações relativas ao
empreendimento que se pretende desenvolver, procurando fazer com que o que vai
ser previsto em termos de custos fique o mais próximo da realidade. As
especificações técnicas são formadas pelos seguintes elementos:
a) projeto arquitetônico;
b) projetos complementares
estrutural;
elétrico;
hidro-sanitário;
telefônico;
prevençao contraincêndios;
infraestrutura;
c) memorial descritivo.
3 – PLANILHA ORÇAMENTÁRIA
É o documento onde são registradas todas as operações de cálculos e
discriminados todos os serviços que serão executados da obra. As planilhas podem
ser de vários modelos, dependendo do tipo de obra e/ou contrato firmado entre o
construtor e o cliente. As planilhas registram as quantidades de cada serviço e seus...
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