ap II treinamento e desenvolvimento

As empresas e seus setores de recursos humanos e de treinamento têm características próprias, cada uma com sua filosofia empresarial e são flexíveis de acordo com as suas necessidades, adaptando-se aos objetivos organizacionais. A filosofia da empresa é mais estável e tem mais durabilidade, já às políticas de recursos humanos são mais flexíveis e sofrem mais mudanças e dependentes de outros fatores, como por exemplo, das reações do mercado, do publico, da econômica e etc. Estes aspectos relacionados à política da empresa constituem um parâmetro para o levantamento e adoção de metas e de treinamento e desenvolvimento de mão de obra.
O treinamento visando à habilitação da mão de obra é eficaz e em minha opinião de grande importância, pois nesse processo o funcionário se atualiza ou se capacita para trazer êxito aos resultados esperados pela empresa. E como o objetivo do treinamento é de curto prazo para o desempenho do cargo, é um bom método a ser adotado pelas organizações. Preparando o funcionário a empresa esta também se preparando para as dificuldades por falta de mão de obra qualificada para seus cargos.
O treinamento requer uma dedicação tanto da parte do aprendiz quanto do setor de recursos humanos, pois as informações e a recepção das mesmas precisam ser claras e objetivas. Com a capacitação, atualização e preparação do funcionário a empresa terá bons resultados diluindo desta forma o benefício do investimento em diminuição do risco da perda financeira.

UNICID

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
Análise crítica sobre as ações e tipos de aprendizagem e seus objetivos

Angélica Pereira Freires
RGM: 14152754
Pedagogia – 3º semestre
Tutora da disciplina: Prof. ª Alessandra Vanessa Marzagão

Franco da Rocha – SP
20/04/2015