Análise e projetos de sistemas logísticos

Exercícios de fixação

Responda as questões abaixo:

1. Em que consiste um projeto? Quais os seus objetivos?

2. Em que consiste a Gestão de Projetos?

3. Quais são os objetivos da Gestão de projetos dentro da logística?

4. Considere o trecho abaixo:

“Segundo Ballou (2001), o planejamento logístico tem por objetivo desenvolver estratégias que possam resolver os problemas de quatro áreas de destaque em empresas de transporte...”

Considerando o triângulo de tomada de decisões proposto pelo pesquisador Ronald Ballou (2001). Destaque quais são os três parâmetros (e suas características) em que o planejamento logístico deve estar alçado, de forma que os objetivos de serviços aos clientes sejam atendidos.

5. Em que consiste o PMI ? Quais são as áreas de gerenciamento do PMI ?

6. Em que consiste o Swinlane ? Quais as suas vantagens para o mapeamento de processos ?

7. Em que consiste o modelo SCOR ? Quais as suas vantagens para o planejamento logístico ?

8. Quais são os cinco processos que o modelo SCOR versão 7.0 avalia ? Descreva as características de cada um deles.

9. Descreva a atuação do modelo SCOR em cada nível hierárquico de uma organização.

10. Em que consiste o CPFR ? Quais os seus objetivos ?

11. Quais as maiores barreiras de implantação do CPFR nas organizações ?

12. Em que consiste o Mapeamento de Fluxo de Valor (MFV) ou Value Stream Mapping (VSM) ? Quais as suas vantagens para o planejamento logístico ?

13. Considerando o artigo pubicado por Cadioli (2008) “ Mapeamento do Fluxo de Valor: uma ferramenta de produção enxuta” . Responda as questões abaixo:

a) Quais são as três etapas que devem ser seguidas na realização de um mapeamento de um processo ?

b) Em determinado trecho do texto, Cadioli (2008) destaca a análise de Nazareno et.al (2003), que segundo el algumas informações básicas podem ser apresentadas e coletadas durante o MFV.