Ii - vendor management inventory

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  • Publicado : 24 de março de 2013
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RESUMO

O presente projeto foi feito com base em entrevista feita com profissionais e análise de dados cedidos pela empresa Ceva Logistics Brasil Ltda., uma empresa prestadora de serviçoslogísticos internacionais. A entrevista realizada com três profissionais sendo o gerente de frete internacional, o gerente de logística internacional e o gerente de desembaraço aduaneiro, serviu deimportante instrumento para a realização deste projeto. Apresentamos aqui análise de como a Ceva fundamenta, dentro do segmento pesquisado, a administração de materiais, as operações determinais e armazéns, o transporte, a distribuição e o seguro sobre as cargas de sua responsabilidade dentro da operação door to door(1) e VMI “Vendor Management Inventory”(2), como conduz sua logísticainternacional e a qualidade de seus sistemas logísticos. A fundamenteação teórica num segmento específico da Ceva, o VMI, que gerencia a administração de materiais de um específico cliente,aqui denominado cliente industrial, possibila amplo conhecimento sobre o assunto abordado. Por fim analisamos as vantagens e desvangens global da operação como um todo sempre com foco voltado paraa satisfação do cliente uma vez que tal logística é considerada agressiva por ter e seu objetivo principal na manutenção continua e sem ocorrências na linha de produção.

PALAVRAS-CHAVE:palavra-chave: door to door(1) - porta a porta. Palavra-chave: VMI “Vendor Management Inventory”(2) – gerenciamento de inventário de fornecedores

LISTA DE FIGURAS

Figura 1 .................................................................................................................... 14

Figura 2..................................................................................................................... 14

Figura 3 ..................................................................................................................... 15

Gráfico 1...
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