Análise sowt

Como fazer uma análise SWOT
Para fazer uma análise swot é necessário fazer previamente uma análise do mercado e da empresa. O termo SWOT é uma sigla oriunda do inglês, traduzindo: Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats).
Esta análise divide-se em 4 quadrantes: Ameaças, oportunidades, pontos fracos (fraquezas) e pontos fortes (forças). As ameaças e as oportunidades estão ligadas ao mercado enquanto os pontos fracos e pontos fortes estão ligados à empresa.
Oportunidades
Qualquer sector do mercado onde a empresa pode conseguir vantagem competitiva. * Mercado em expansão * Novo mercado internacional * Novo segmento no mercado, com alta rendibilidade * Alianças estratégicas
Ameaças
Quando o ambiente exterior apresenta desafios criados por uma tendência ou evolução desfavorável. * Novos concorrentes * Guerras de preços de produtos * Introdução de novas tecnologias
Forças ou pontos fortes da empresa
Forças Organizacionais * Visão de liderança * Competência de gestão * Orientação empresarial
Forças de Marketing * Imagem de marca * Participação de mercado * Reputação dos produtos/serviços * Flexibilidade e adaptabilidade
Forças em Produção * Bons equipamentos * Economias de escala * Capacidade de inovação
Força de vendas eficiente * Forças em Finanças * Custo baixo de capital * Alta liquidez * Alta lucrativididade * Estabilidade financeira
Fraquezas ou pontos fracos da empresa * Falta de experiência * Falta de factores de diferenciação * Má qualidade na informação de mercado * Fraca visibilidade
A análise SWOT é de extrema importância, pois é importante conhecer mais aprofundadamente os vários aspectos internos e externos da empresa por forma a dar resposta a eventuais problemas detectados ou atacar os concorrentes nas fragilidades encontradas. Depois de analizados todos estes factores tem a sua análise