analise sowt

PRTICAS III ANLISE SWOT E IDENTIDADE VISUAL NOME DA EMPRESAFogo Caipira Nome(s) do(s) participantes(s) lvaro Gattini Mariana Silva Nayara Ribeiro Russel Mendel Rafael Junior Thaynara Emanuelle 1) ANLISE SWOT O que A famosa matriz SWOT, tambm dita anlise, foi desenvolvida na dcada de 60 na Universidade de Stanford e, rapidamente, se transformou num exerccio/mtodo utilizado por todas as principais empresas do mundo na formulao de suas estratgias. SignificadoO nome, SWOT, uma sigla que significa Strenghts (Foras), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaas). Por essa razo, o exerccio tambm conhecido como anlise/matriz FOFA, em portugus. Quando usarEssas reas so separadas entre anlise interna (foras e fraquezas) e anlise externa (oportunidades e ameaas). Alm disso, tambm existe a viso dos elementos que ajudam (foras e oportunidades) e aqueles que atrapalham (ameaas e fraquezas). Assim, a SWOT ou FOFA se torna um exerccio completo de anlise de ambiente que deve ser aplicado em qualquer processo de planejamento estratgico. Como fazerO exerccio de criar a sua matriz SWOT consiste em levantar o maior nmero possvel de itens para cada rea. Portanto, vamos analisar ponto a ponto. I) Foras As foras so elementos internos que trazem benefcios para o seu negcio. Uma outra maneira de pensar sobre isso imaginar os elementos que esto sobre o seu controle, ou seja, voc consegue decidir se mantm ou no a situao. Alguns exemplos podem ser 1) A unio da sua equipe2) Uma certa quantidade de ativos (imveis, equipamento moderno, etc)3) Localizao privilegiada4) Relacionamentos estratgicos5) Modelo de cobrana So praticamente infinitas as foras que podem ser listadas em um negcio, mas importante focar no que realmente faz diferena e, tambm, elementos que podem ser trabalhados em cima. Faz-se uma anlise SWOT no apenas para refletir, mas para criar um plano de ao. Vamos aprofundar o exemplo acima. 1) A unio da sua equipe- Montar um sistema de remunerao