Analise sowt

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  • Publicado : 11 de setembro de 2011
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Aplicação prática
Análise SWOT: Estas análise de cenário se divide em:

• ambiente interno (Forças e Fraquezas) - Principais aspectos, que diferencia a empresa dos seusconcorrentes (decisões e níveis de performance que se pode gerir).
• ambiente externo (Oportunidades e Ameaças)- Corresponde às prespectivas de evolução de mercado; Fatores provenientesde mercado e meio envolvente (decisões e circunstâncias externas ao poder de decisão da empresa). As forças e fraquezas são determinadas pela posição atual da empresa e serelacionam, quase sempre, a fatores internos. Já as oportunidades e ameaças são antecipações do futuro e estão relacionadas a fatores externos.

Ambiente Interno
• Strenghts - Vantagensinternas da empresa em relação às empresas concorrentes.
• Weakenesses - Desvantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes.

Ambiente Externo
•Opportunities - Aspectos positivos da envolvente com potencial de fazer crescer a vantagem competitiva da empresa.
• Threats - Aspectos negativos da envolvente com potencial de comprometer avantagem competitiva da empresa.
Strenghets – Uma das vantagens da empresa em relação às empresas concorrente é o fácil contato com produtores internacionais, tendo assimfacilidade para realizar eventos com artistas internacionais.
Weakenesses – Por ser uma empresa nova no ramo de eventos sofre grande pressão dos carros chefes em eventos, como a empresaMondon e Time For Fun.
Opportunities – Conforme a realização de grandes shows a empresa vai crescendo, se adaptando e aprendendo com a competitividade, criando um diferencial emrelação as concorrentes.
Threats – Com pouco tempo de mercado muitos clientes acabam preferindo as empresas mais antigas, com mais tempo de estrada, e a competitividade aumenta.
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