Análise estratégica de uma empresa imobiliária.

284 palavras 2 páginas
Análise Estratégica
Missão:
Disponibilizar produtos e serviços de qualidade, através de uma gestão voltada a valorização dos colaboradores, geração de retorno financeiro aos empreendedores e a satisfação plena do cliente. Superar as expectativas de pessoas interessadas em investir na compra, venda, locação ou administração de imóveis residenciais e comerciais, utilizando-se do profissionalismo de seus colaboradores
Visão
Ser reconhecida no mercado como uma das melhores empresas especializadas em negócios imobiliários de alto valor, comprometida com a ética profissional, com a excelência nos serviços e com a plena satisfação de seus clientes.
Valores
Confiança e credibilidade no trabalho criativo e empreendedor, tendo como foco clientes, colaboradores e fornecedores.
EQUIPE
Atrair, treinar e manter sempre as melhores pessoas essenciais para sucesso do nosso negócio.
ÉTICA
A utilização dos padrões éticos e morais e a observação das normas legais em vigor garantem nossa credibilidade nos mercados em que atuamos.
INOVAÇÃO E QUALIDADE
Inovação de produtos e serviços, e investimento na qualificação dos colaboradores e processos internos, superando as expectativas e necessidades dos clientes.
OBJETIVIDADE
Foco no essencial, no pragmatismo e na rapidez das decisões.
Excelência no atendimento ao cliente
CUSTOS
Exercer eficiente controle de custos, em busca de maior lucratividade.
MEIO AMBIENTE E COMUNIDADE
Respeitar ao meio ambiente e a comunidade onde a empresa está inserida, atuando de forma responsável e sustentável.
Ameaças Externas
Endividamento: juros bancários.

Imagem negativa: acaba matando o produto, por melhor que ele seja.
Forças
Qualificação dos funcionários, tecnologia, produtividade, qualidade, produtos, serviços, preço, treinamento, custos, relacionamento com os clientes,etc.
Fraquezas
Imagem, recursos financeiros, propaganda, informações, estrutura, competitividade.
Objetivos e Metas
Obter sucesso e destacar-se no mercado

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