Balanced scorecard na industria de alimentos

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 26 (6320 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 17 de janeiro de 2013
Ler documento completo
Amostra do texto
ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

LISTA DE FIGURAS E TABELAS

Figura 1 – Estratégia Genérica.......................................................................... 07 Tabela 1 – Definição de Negócios..................................................................... 11 Tabela 2 – BSC C21 Exemplo........................................................................... 23

2

SUMÁRIO
1ESTRATÉGIA EMPRESARIAL................................................................... 4 2 ESTRATÉGIA GENÉRICA..........................................................................6 2.1 NEGÓCIO......................................................................................... 10 2.2 VISÃO............................................................................................... 112.3 MISSÃO............................................................................................ 12 2.4 VALORES E PRINCÍPIOS.................................................................. 13 3 ANALISE DE AMBIENTES....................................................................... 14 4 ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOS E METAS......................................19 5 BALANCED SCORECARD(BSC)............................................................. 21 6 PLANOS DE AÇÃO E ORÇAMENTO........................................................ 24 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................. 25

3

1 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
Embora relegada pela infinita maioria dos empresários brasileiros, no mercado imobiliário não seria diferente, aestratégia empresarial é de fundamental importância para o sucesso de uma organização. É nesse campo de estudo da Administração de Empresas que o empreendedor define Visão, Missão, Valores e Princípios que forma a cultura e a “personalidade” da imobiliária. Adicionalmente, é aqui que o empresário analisa o ambiente, externo e interno, traçando os rumos a serem seguidos conforme as oportunidades,ameaças, forças e fraquezas identificadas. Finalizando o processo estratégico, estabelecer-se-á os objetivos e ações necessárias para a implementação efetiva da estratégia e obtenção do sucesso no

empreendimento. Assim sendo, o presente manual tem o objetivo de orientar na elaboração do plano estratégico para a imobiliária, apresentando ferramentas e exemplos do próprio mercado imobiliário.Iniciando-se, cumpre esclarecer que a literatura sobre estratégia em pequenas empresas é influenciada por duas grandes abordagens, sendo uma de caráter econômico e outra de caráter empreendedor. A perspectiva econômica predominou, principalmente, até meados da década de 80 quando a tendência mais empreendedora surgiu com o reconhecimento da possível importância da influência do comportamento individualdas lideranças da empresa sobre o processo de formação e implantação de estratégia (LAGUNA; MOREIRA; FLECK, 2004). Faz-se necessário este esclarecimento porque a maioria das empresas estabelecidas no mercado imobiliário é de pequeno porte e, adicionalmente, tem grande parte do seu poder estratégico concentrado na pessoa do dono, traduzindo-se na visão empreendedora. Segundo Minotto (2002), emambientes de alta competitividade como ocorre no mercado imobiliário, os concorrentes precisam se diferenciar o suficiente para conquistar uma vantagem única e a estratégia é a busca deliberada de um plano de ação para desenvolver essa vantagem

4

competitiva. Assim, tornar-se e manter-se competitivo no mercado imobiliário nacional não é fruto da sorte, como acreditam muitos empresários ecorretores, mas o resultado de ações estruturadas em que a estratégia representa um diferencial competitivo de suma importância. As estratégias empresariais determinam as necessidades de estrutura organizacional em termos de pessoas, sistemas, estilo administrativo e valores comuns (Oliveira, 1998). Assim, percebe-se que no contexto de extrema competitividade do mercado imobiliário, estratégia tem...
tracking img