Um dois tres

O Capital Intelectual: uma alternativa metodológica para sua gestão e a mensuração do seu valor

Manuel Antonio Molina Palma Universidade de São Paulo Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - FEA Programa de Doutorado em Administração Secretaria de Pós-Graduação - FEA 5 Av. Prof. Luciano Gualberto, 908 05508-900 São Paulo, SP Brasil e-mail: [e-mail]

Adalberto A. Fischmann Universidade de São Paulo Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - FEA Av. Prof. Luciano Gualberto, 908 05508-900 São Paulo, SP Brasil e-mail: [e-mail]

Almir Ferreira de Sousa Universidade de São Paulo Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - FEA Av. Prof. Luciano Gualberto, 908 05508-900 São Paulo, SP Brasil e-mail: [e-mail]

O Capital Intelectual: uma alternativa metodológica para sua gestão e a mensuração do seu valor
Resumo O valor das empresas na era do conhecimento reside no capital intelectual que supera em muitas vezes o valor apurado pela contabilidade. O correto gerenciamento e o

planejamento estratégico destas fontes de valor são essenciais para conseguir uma vantagem competitiva sustentável a longo prazo. O estudo analisa um caso de uma empresa de pequeno porte que produz insumos químicos para a indústria de alimentos que, de forma intuitiva, identifica e reconhece o valor do seu capital intelectual. O balanced scorecard se apresenta como poderosa ferramenta de planejamento e gestão que identifica, quantifica e relaciona o capital intelectual existente na organização e ainda comunica para toda a gerência, funcionários, acionistas e investidores a estratégia adotada pela empresa.

Palavras-chave: capital intelectual, balanced scorecard, ativos intangíveis, mensuração.

Curriculum Vitae dos autores Manuel Antonio Molina-Palma, Doutorando em Administração FEA/USP; Mestrado em Administração – INCAE Costa Rica; Bacharel em Administração, Universidade Federal de Viçosa, Viçosa, MG, Brasil. Longa experiência