Anteprojeto

1. Assunto

Conflitos entre as gerações X e Y nas gestões dos processos de manufaturas das organizações.

1.2 Área

Administração dos conflitos nos setores produtivos das organizações.

1.3 Sub-Área

Desenvolver os gestores das gerações X e Y na administração dos conflitos internos na gestão do processo de manufatura.

2. Tema

Como administrar os conflitos entre as gerações X e Y dentro dos processos de manufaturas das organizações.

3. Problema

Quais são os comportamentos que afetam o desempenho dos gestores da geração X e Y no alcance das metas dos indicadores de aumento de produtividade e redução de refugo, no processo de manufatura junto aos seus liderados, e identificar qual a gestão ideal para os dias atuais e futuros.

1. Situação Problema

Atualmente as empresas são cada vez mais a produzir com altíssima qualidade e baixo custo para continuar no mercado de trabalho, e o grande diferencial é o capital humano.

Estamos com duas gestões de pessoas no mercado de trabalho, os lideres da geração X e os da geração Y, e isso tem sido um diferencial dentro das empresas, o gestor X de tem toda experiência técnica, porém muitas vezes não consegue entender seus liderados que na grande maioria é da geração Y, já o gestor Y entende muito bem sua geração, porém ainda lhe falta a experiência.

Objetivos

• Identificar e relacionar quais os fatores comportamentais que cada gestão tem que afetam a motivação de seus liderados e o alcance das metas;

• Fazer com que essas gerações trabalhem juntas de maneira bastante harmônica para a melhora dos resultados das organizações;

• Preparar os gestores das gerações X e Y para receberem os da geração Z que começa a ingressar na carreira profissional;

4. Justificativa

É pela importância dos resultados de manufatura estar no domínio das pessoas, precisamos entender quais são os