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Estratégias Competitivas aula Estratégias – alternativas para se sair de um estado atual e se chegar a um estado futuro, dentro de uma perspectiva de sucesso

Estratégias competitivas: – Estratégias que diferenciam a empresa em relação à concorrência – Constituem o que a empresa decide fazer e não fazer, considerando o ambiente para concretizar a visão e atingir os objetivos, respeitando os princípios, visando cumprir a missão no seu negócio Estratégia não é benchmarking nem reengenharia (e vice-versa); os dois não criam diferencial competitivo; apenas tendem a eliminar os lucros (Porter)

Estratégias organizacionais A estratégia é extremamente importante para empresa A finalidade das estratégias é estabelecer quais serão os caminhos, os cursos, os programas de ação que devem ser seguidos para os objetivos e desafios estabelecidos sejam alcançados O conceito básico de estratégia esta relacionado à ligação da empresa ao seu ambiente. Nesta situação, a empresa procura definir e operacionalizar estratégias que maximizam os resultados da interação estabelecida

A palavra estratégia significa literalmente “a arte do general”, derivando-se da palavra grega “strategos” Estratégia, na Grécia antiga, significava a arte da ciência de conduzir forças militares para derrotar o inimigo ou abrandar os resultados da derrota. Na época de Napoleão a palavra estratégia estendeu-se aos movimentos políticos e econômicos visando melhores mudanças para a vitória militar

Estratégias organizacionais Em termos militares a estratégia seria a ciência dos movimentos guerreiros fora do campo de visão do general e a tática a ciência dos movimentos guerreiros dentro de referido campo Outros autores mencionam que a estratégia cuida de como dispor os exércitos e a tática de como lutar

Entretanto, deve-se considerar que no contexto empresarial as batalhas e os inimigos não são sempre claramente identificáveis

Estratégias organizacionais Numa empresa, a