Analise estrutural de porter ( modelo de porter de ambiente competitivo), tendo como base o mercado cervejeiro.

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  • Publicado : 17 de agosto de 2011
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Fornecedores: Os fornecedores não possuem, na atualidade, força expressiva sobre a indústria cervejeira. A maioria dos equipamentos têm um leque razoável de fabricantes, principalmente na Europa. Deoutro lado, os fabricantes de cerveja no Brasil são poucos e estão mais concentrados do que as indústrias dos fornecedores, com o que fica diminuído o poder de barganha destes em relação aos preços econdições de qualidade oferecidos.
Substitutos: A influência dos produtos "substitutos" é muito pequena se considerarmos a longa tradição da cerveja que nasceu, provavelmente, na Idade Média e atéhoje é saboreada pelos consumidores. O que exerce forte influência neste mercado é a relação de dependência entre o nível de renda da população e o consumo de cerveja. Muitas pessoas deixam de tomá-la -ou a substituem por outra bebida alcoólica - em períodos de condições financeiras desfavoráveis, mas isto não pode ser considerada uma substituição pois o desejo do produto cerveja permanece, e,assim que a economia e o nível de renda melhoram, os consumidores retornam ao seu hábito

Entrantes Potenciais: As barreiras tradicionais que dificultam a entrada das empresas na indústria cervejeirasão: a exigência de economias de escala, o acesso a canais de distribuição e a diferenciação do produto combinada ao marketing. Também a necessidade de elevados capitais para a construção de fábricas eas possíveis retaliações aos candidatos a "entrantes" (conhecidas guerras de preço e de publicidade no mercado de cerveja) são outras fortes barreiras à entrada. Segundo Porter "a necessidade deinvestir vastos recursos financeiros de modo a competir cria uma barreira de entrada, particularmente se o capital é requerido para atividades arriscadas e irrecuperáveis como a publicidade inicial ou parapesquisa e desenvolvimento".

Compradores: O poder de negociação dos clientes compradores tem se apresentado na forma de barganha por menores preços, "jogando" os concorrentes fornecedores uns...
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