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Análise SWOT Cruzada

Para a SWOT Cruzada é necessário primeiramente ter o levantamento da análise ambiental clara, ou seja, que as forças e fraquezas tenham sido bem analisadas e que as oportunidades e ameaças bem identificadas. E para isso devem-se caracterizar objetivos/estratégias para cada uma das seguintes ligações:
Pontos fortes x Oportunidades = estratégia ofensiva / desenvolvimento.
Pegue cada um dos seus pontos fortes e cruze com Oportunidades;
O cruzamento poderá resultar em uma estratégia preferencialmente de ataque.
Estratégia SO (Força x Oportunidade), Tirar vantagem das forças:
Aqui temos o nosso potencial ofensivo e devemos desenvolver a melhor estratégia a fim de tirar o melhor da situação – Estratégia de Crescimento (Tirar o máximo partido dos pontos fortes para aproveitar ao máximo as oportunidades detectadas).
Pontos fortes x Ameaças = estratégia de confronto
Pegue cada um dos seus pontos fortes e cruze com as ameaças identificadas;
O cruzamento poderá resultar em uma estratégia de defesa ou cruzamento nulo, ou seja, quando não deverá ser uma preocupação para a empresa.
Estratégia ST (forças x ameaças), Afastar as ameaças:
Aqui temos a nossa capacidade de defesa e dependendo da análise realizada podemos desenvolver uma estratégia de confronto, ou seja, de embate entre essas forças, mantendo a nossa capacidade defensiva – Estratégia de Defesa (Tirar o máximo partido dos pontos fortes para minimizar os efeitos das ameaças detectadas).
Pontos fracos x Oportunidades = estratégia de Reforço.
Pegue cada um dos seus pontos fracos e cruze com Oportunidades;
O cruzamento poderá resultar em uma estratégia de fortalecimento das debilidades.
Estratégia WO (Fraquezas x Oportunidades), Tirar vantagem das fraquezas:
Aqui temos à mostra nossa debilidade e devemos fortalecer ou amenizar, reforçando e/ou eliminando essas fraquezas, a fim de usufruir das oportunidades que se apresentam (Desenvolver estratégias que minimizem os efeitos negativos