Alavancagem

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CONCEITOS


ALAVANCAGEM - é a capacidade que a empresa possui para usar ativos ou recursos com um custo fixo, a fim de aumentar o retorno para o seu proprietário.

Variações na alavancagemacarretam mudanças no nível de retorno e do risco associado.

Alavancagem maior implica em retornos e riscos maiores
Alavancagem menor implica em retornos e riscos menores


RISCO DO NEGÓCIO -é o risco da incapacidade de cobrir custos operacionais.

ALAVANCAGEM OPERACIONAL

É a capacidade de usar custos operacionais fixos para aumentar os efeitos das variações das VENDAS sobre oLAJIR.

GRAU DE ALAVANCAGEM OPERACIONAL ( GAO) = ( LAJIR /( VENDAS

EX.

|VENDAS |1000 |1500 |+50%|
|Receita de Vendas |10000 |15000 | |
|(-) Custos Operacionais Variáveis|5000 |7500 | |
|(-) Custos Operacionais Fixos |2500 |2500 | |
|LAJIR|2500 |5000 |+100% |

FÓRMULA PARA CÁLCULO DO GRAU DE ALAVANCAGEM OPERACIONAL (GAO) , A UM NÍVEL DEVENDAS X

GAO = X (p - v) / X (p - v) - F

onde
X= volume de vendas
p = preço de venda / unidade
F = custo operacional fixo / período
v = custo operacional variável /unidade

( do ex. anterior)

X= 1000, p = 10, v = 5 e F = 2500 implica em :

GAO = 1000 (10-5) /1000 (10-5) - 2500 = 2,0

CUSTOS FIXOS E A ALAVANCAGEM OPERACIONAL

Variações noscustos operacionais fixos afetam significativamente a alavancagem operacional.

A empresa quando substitui uma parte de seus custos operacionais variáveis por fixos ( maior grau de alavancagem...
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