Administra o de Estoques Almoxarife Recuperado

Estoques
Os estoques são uma forma da organização de proteger-se da imprevisibilidade dos processos com os quais lida ou está envolvida, a falta de qualidade de seus processos internos bem como dos externos dos quais depende pressionam no sentido de elevar o volume de estoques.

Administração de Estoques

Os estoques são compostos de:
matéria-prima,
material auxiliar,
material de manutenção,
material de escritório,

material e peças em processos e produtos acabados.

Eles são necessários para compensar a imprevisibilidade dos processos organizacionais e ambientais.

Justificativas para os estoques
Justificativas Internas:
* quebras de equipamentos,
* não cumprimento de prazos e condições de fornecimentos pelos fornecedores,
* fragilidade dos processos gerenciais – especialmente planejamento;

Funções associadas ao controle de estoques * determinar “o quê” deve permanecer em

estoque. Número de itens;
* determinar “quando” se devem reabastecer os estoques. Periodicidade;
* determinar “quanto” de estoque será necessário para um período determinado;
* acionar o Departamento de compras para executar a aquisição de estoque;

Atitudes operacionais envolvendo planejamento e controle de estoques
*Assegurar o suprimento de matéria prima, material auxiliar, peças e insumos ao processo de fabricação de acordo com as necessidades organizacionais
(quantidade, tempo e qualidade desejados);
*Manter níveis de estoques que otimizem os custos de atendimento da demanda e manutenção de estoques; *Identificar e eliminar os materiais obsoletos;
*Não aceitar erros quanto à condição de falta ou excesso em relação às vendas.

Objetivos do planejamento do estoques
* Objetivo de custo: tem como objetivo determinar o ponto ótimo dos custos de armazenagem, de pedidos e de falta, para melhor atender à demanda de mercado e aos acionistas.

Custos dos estoques
Custo de pedido
Custo de falta no estoque
Custo de manutenção dos estoques ou

custo de Armazenagem