Adm Produção

Administra ção de produção e operações.

PIRACICABA 12 de Setembro de 2013 Capítulo 1 – Princípios de administração da produção Objetivos desta aprendizagem Este ATPS tem por objetivo introduzir os conceitos elementares sobre a administração da produção, permitindo que o leitor possa compreendê-la e localizá-la no amplo contexto da administração de empresas.
Após a leitura deste ATPS Você estará apto a:
Compreender e identificar a existência das atividades de produção em qualquer tipo de organização, por mais diferentes que estas possam ser entre si.
Visualizar os processos de transformação que ocorrem em todos os tipos de organizações, identificando suas entradas de recursos, seus modelos de processamento e respectivas saídas.
Conhecer, de forma geral, a evolução histórica da administração da produção, desde o início da revolução industrial até os dias de hoje.
Conhecer os aspectos gerais e as principais particularidades sobre o processo de industrialização no Brasil e suas possíveis influências no atual mercado globalizado. Resumo O mundo moderno é constituído de vários tipos de organizações, sem as quais, a sociedade moderna não poderia existir.
Por mais diferentes que as organizações possam ser entre si, todas elas possuem atividades semelhantes, como por exemplo: atividades mercadológicas, contábeis, de gestão de pessoas, de logística e de produção. As atividades de produção existem e precisam ser administradas em qualquer tipo de organização, não apenas em organizações industriais, como possa parecer em uma primeira instância. Uma organização pode processar informações, materiais ou até mesmo os próprios consumidores. Este processo produtivo pode ser traduzido em um modelo didático simples, conhecido como modelo de transformação, que explica a transformação de recursos de entrada em produtos e serviços. As atividades da administração da produção remontam à origem do