Adm pessoal

1268 palavras 6 páginas
Etapa 3
Passo 1
O Profissional de DP na evolução histórica. Antes mesmo da existência da área de Recursos Humanos existir o Departamento pessoal já fazia parte da empresa, e com o passar dos tempos e a chegada do RH os dois departamentos foram incorporados, pelo fato da administração de RH chegou a uma grande evolução onde muitas outras atividades foram agregadas, fazendo com que o DP incluísse suas atividades junto ao Recursos Humanos, por muitos citados como a área de pagamentos, porém longe da complexidade estratégica do RH. O veremos a seguir é que o Departamento Pessoal também trata-se de uma área estratégica.

Podemos evidenciar essa evolução do Departamento pessoal juntamente com a estratégia do Recursos Humanos contanto com quatro pontos principais.

1 – Gestão de pessoas como Departamento Pessoal
Anterior a leis trabalhistas as atividades de pessoal se resumiam à admissão, demissão e pagamentos, eram feitas por contadores, e predominava o poder do empregador.
Numa análise de de F.W. Taylor (1856-1915) mostrou que os movimentos e o tempo que levavam para realizar suas tarefas, baseando apenas no rendimento tornou mais mecanizado e desumano o empregado. Levando assim ao desenvolvimento do Recursos Humanos.
2 - Gestão de Pessoas como Gestão do Comportamento Humano
As leis trabalhistas surgiram no Brasil em 1930, onde surgiu o “Chefe de Pessoal” que obtinha o conhecimento das legislações trabalhistas, para manter os registros, quadros e relações exigidas por leis sempre atualizadas, a modo de evitar problemas ao empregador. Onde achava-se que o profissional ideal para a área de RH seria um Bacharel em Direito.
Porém predominou a escola de relações humanas nos anos de 60 e 70, reconhecendo a importância do gerente de linha exercer seu papel, constituindo a área de Recursos Humanos. 3 - Modelo Estratégico de Gestão de Pessoas
A partir de então o foco do RH passou a ser o caráter estratégico, tendo como sua principal responsabilidade de

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