Adm de rh

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ADMINISTRAÇÃO
DE RH

1. _______________________________________________Recrutamento de pessoal

Recrutamento de pessoal
É o conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e
capazes de ocupar cargos na organização. Esse processo de busca dos candidatos pode ser realizado
dentro ou fora da empresa.
O recrutamento requer um cuidadosoplanejamento, que constitui uma seqüência de três fases, a saber:
Pesquisa Interna: O que a organização precisa: Pessoas necessárias para a tarefa organizacional.
Pesquisa Externa: O que o mercado de RH pode oferecer: Fontes de recrutamento a localizar e alvejar.
Técnica de recrutamento a aplicar: O planejamento do recrutamento tem, pois, a finalidade de estruturar o
sistema de trabalho a serdesenvolvido.
REQUISIÇÃO
DE PESSOAL

PLANEJAMENTO
PESQUISA INTERNA

PROCESSO DE
RECRUTAMENTO

SISTEMA DE TRABALHO A
SER DESENVOLVIDO

PESQUISA EXTERNA
TÉCNICA DE
RECRUTAMENTO A
APLICAR

NECESSIDADE DE
PESSOAL
OFERTA DE MERCADO

TÉCNICAS A SEREM
UTILIZADAS

Meios de recrutamento:
O mercado de recursos humanos é constituído de um conjunto de candidatos, que podem estar
aplicados ouempregados (trabalhando em alguma empresa) ou disponíveis (desempregados). Os candidatos
aplicados ou disponíveis podem ser tanto reais (que estão procurando emprego ou pretendendo mudar de
emprego) como potenciais (que não estão interessados em procurar emprego).
MERCADO DE RH
APLICADOS
OU
EMPREGADOS

DISPONÍVEIS
OU
DESEMPREGADO

CANDIDATO

REAL
Estão
procurando
emprego oupretendendo

POTENCIAL

RECRUTAMENTE
INTERNO

RECRUTAMENTE
INTERNO

RECRUTAMENTO
EXTERNO

RECRUTAMENTO
EXTERNO

Não estão
interessados
em procurar
emprego.

1. _______________________________________________Recrutamento de pessoal

Ocorre que os candidatos aplicados sejam reais ou potenciais, estão trabalhando em alguma empresa,
inclusive “na nossa”. Daí as fontes deRecrutamento podem ser:
Recrutamento Interno
Atua sobre os candidatos
que já trabalham na
organização, ou seja,
promove ou transfere
funcionários para outros
setores da organização.

Recrutamento Externo
Funciona
para
os
candidatos vindos de
fora. Através de anúncios
em jornais, agência de
recrutamento,
contatos
em escolas e outros.

Recrutamento on-line.
As organizações estão
apostandona Internet
para recrutar talentos e
reduzir
custos
dos
processos de provisão de
pessoas.

Recrutamento

Misto

Preferencial entre as atuais
empresas, aborda tanto
fontes internas como fontes
externas
de
Recursos
Humanos, em face das
vantagens e desvantagens
de ambos.

QUESTÕES:
1. Conceitualmente, recrutamento é:
(A) Um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrairpara a empresa os bons profissionais da
concorrência.
(B) Um conjunto de técnicas e procedimentos que visa a atrair candidatos potencialmente qualificados e
capazes de ocupar cargos dentro da organização.
(C) Um processo de contratação de pessoal qualificado e capaz de ocupar qualquer cargo dentro da organização.
(D) Um processo utilizado pelas empresas de grande porte para atrair candidatospotencialmente qualificados e
capazes de ocupar cargos dentro da organização.
2. O planejamento para o recrutamento é composto por fases que são:
I - Pesquisa Interna
II - Pesquisa Mista
III -Técnica de recrutamento a aplicar
IV- Pesquisa Externa
V - Teste de conhecimento
(A) I, II, III e IV
(B) I, II e V
(C) II, III e IV
(D) I, III e IV
3. Para o mercado de Recursos Humanos, umcandidato que está desempregado e não se encontra interessado
em procurar um emprego é considerado:
(A) Disponível e potencial.
(B) Aplicado e real.
(C) Aplicado e potencial.
(D) Disponível e real.
4. O Recrutamento externo pode utilizar-se de vários recursos para sua realização. Dentre esses, não se inclui:
(A) Jornais
(B) Revistas
(C) Transferências
(D) Agências de recrutamento
5. Em...
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