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Administração de Recursos Humanos II
Capitulo 04 – Recrutamento de Pessoas

1. Defina mercado de trabalho e suas características principais.
Mercado de trabalho significa o espaço de transações, o contexto de trocas e intercâmbios entre aqueles que oferecem e procuram um produto ou serviço. O mercado de trabalho é dinâmico e sofre contínuas mudanças. Oferta, abundância de oportunidades deemprego, procura, escassez de oportunidades de emprego, são suas principais características, porém não podemos deixar de citar as características estruturais e conjunturais que influenciam as práticas de RH das empresas

2. Descreva o mercado de trabalho em situação de oferta e demanda.
As oportunidades de trabalho são maiores do à procura delas. Situação de Procura – É o processo inverso,quando as oportunidades de trabalho são menores do que a procura delas.

3. Explique as novas características do emprego.
Nas duas eras industriais, industrialização clássica e neoclássica, a composição do emprego era estável e permanente. Estamos na Era da informação, a mobilidade dos empregos cresceu assustadoramente com a migração do emprego na indústria para o setor de serviços, doassalariamento para o ilegal, do emprego industrial metropolitano para o não-metropolitano e o aumento do trabalho autônomo. Em paralelo, cresceu a exigência de qualificação dos trabalhadores em todos os setores. Aumentou a mobilidade, espacial, setorial, ocupacional e contratual, com tendência a depreciar rapidamente as habilidades específicas dos trabalhadores, o que significa que mesmo ostrabalhadores mais educados precisam de reciclagem permanente. Hoje os esforços de formação e requalificação profissional são fundamentais, o conhecimento é o recurso mais importante, como aplicá-lo, e rentabilizá-lo

4. Como um MT em situação de procura influencia pessoas e organizações?
As pessoas sofrem com a escassez de vagas e de oportunidades de emprego, se sujeitando a salários mais baixos ecargos inferiores às suas qualificações, as empregadas procuram fixar-se, passando a não criar atritos de modo a não propiciar possíveis desligamentos. As organizações por sua vez, se vêem diante de um recurso fácil e abundante, há excesso de pessoas que disputam empregos no mercado. Estas organizações pouco se preocupam com investimento em recrutamento, treinamento e benefícios, os critérios deseleção são mais rígidos, os salários são baixos, dando ênfase no recrutamento externo como meio de melhorar o potencial humano, substituindo funcionários por candidatos de melhor qualificação.

5. Como um MT em situação de oferta influencia pessoas e organizações?
Com o excesso de vagas e oportunidades de empregos, as pessoas podem escolher e selecionar as organizações que oferecem as melhoresoportunidades, maiores salários e benefícios. As organizações se vêem diante de um recurso escasso e difícil, as pessoas são insuficientes para preencher as suas posições em aberto. Essas organizações investem em recrutamento e treinamento para atrair candidatos, os critérios de seleção são mais flexíveis, salários melhores, investem em benefícios sociais e dão ênfase no recrutamento interno, comomeio de fixar os funcionários atuais e dinamizar os planos de carreira. Em contra partida aumenta a rotatividade de pessoal, os funcionários se sentem donos da situação e fazem reivindicações, tornando-se indisciplinados.

6. Defina o mercado de RH e suas características principais.
Refere-se ao conjunto de candidatos a emprego. O mercado de candidatos se refere ao contingente de pessoas queestão dispostas a trabalhar ou que estão trabalhando, mas dispostas a buscar outro emprego. É constituído de pessoas que oferecem habilidades, conhecimento e destrezas, podendo ser segmentado para facilitar sua análise e interpretação. As características do MRH influenciam poderosamente as práticas de RH das organizações que compõe o mercado de trabalho, influenciam o comportamento das pessoas...
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