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ANEXO 3 – ESTRUTURA DESTE PLANO DE NEGÓCIO

1. Sumário Executivo: é a principal seção do plano de negócios. Ele tem o papel de apresentar seu plano de negócio. É um resumo que deve ser dirigido ao público-alvo e conter informações concisas e relevantes do plano. Deve ser a última peça a ser escrita. (Último a ser feito)
2. Descrição e constituição da empresa: Nesta seção, deve-sedescrever a empresa, em seus vários aspectos, como:
3.1. Documentos necessários para a abertura da empresa;
Cópia autenticada do RG e CPF do titular, no caso de Empresário Individual, ou do(s) sócio(s)–administrador(es), em caso de Sociedade. Cópia do comprovante de endereço da empresa,

3.2. Quais órgãos deve procurar / inscrever-se (licenças) / associar-se (justificar); Para uma microou uma pequena empresa exercer suas atividades no Brasil, é preciso ter registro na prefeitura da cidade onde vai funcionar, no estado, na Receita Federal, na Previdência Social, na Entidade de Classe e na Secretaria de Meio-Ambiente. Polícia Federal

3.3. Razão social (apresentando anexo: contrato social);
Associados em Segurança Privada do Vale do Paraiba ACSV - ME
3.4. nomefantasia; ACADEMIA DE SEGURANÇA FENIX
Marca mista registrada na INPI (Instituto Nacional da Propriedade Industrial), a marca mista é a marca composta por uma mistura de elementos nominativos e figurativos. Quando concedido, o registro de marca vigora por 10 (dez) anos. Se o titular do registro tiver interesse, pode pedir a prorrogação do registro por mais dez anos, quantas vezes ele quiser.
Valor:R$150,00 (*) Retribuição 2: redução de 60% no valor de retribuição a ser obtida por: pessoas naturais; microempreendedor individual; microempresas, empresas de pequeno porte e cooperativas assim definidas em Lei; instituições de ensino e pesquisa; entidades sem fins lucrativos, bem como por órgãos públicos, quando se referirem a atos próprios, conforme estipulado nesta Resolução.
O nome fênixfoi escolhido da mitologia grega, a águia fênix que é símbolo da imortalidade e renascimento espiritual. Sua força que a faz transportar em vôo cargas muitos pesadas.

3.5. Capital social;
3.6. Impostos (municipal, estadual e federal);???
3.7. Estrutura organizacional (organograma);
Coordenador
Auxiliar Administrativo
Instrutor de Tiro e Manuseio
Instrutor de DefesaPessoal
??????????????????????

3.8. Quais serão os recursos físicos e materiais necessários para montar o negócio;
RECURSOS FÍSICOS:
Instalações:
* salas para aulas teóricas com sistema áudio visual; Quantas salas?
* Sala de instrutores;
* Secretaria;
* Coordenação;
* Sala para atividade de condicionamento físico e defesa pessoal;
* Combate a incêndio;
*Banheiros;
* O stande de tiros como será? Alugado ou próprio? Alugado qual o valor?
RECURSOS MATERIAIS:
Acessórios:
* Armas;
* Munições;
* Coldre;
* Porta giratória;??????????????????
* Detectores de metais;
* Rádios HT;

3.9. Recursos Humanos necessários para iniciar o negócio (indicar aqui somente os cargos e as competências de cada um);
3.10. Localizaçãoda empresa;
Rua Guararapes, 209 – Monte Castelo – CEP: 12215-250 São José dos Campos – SP
3.11. Quais parceiros deve, obrigatoriamente, contratar; (POUSADAS E RESTAURANTE)
3.12. Quais serviços poderá terceirizar etc.; LIMPEZA, MANUTENÇÃO PREDIAL, INSTRUTORES, STANDE DE TIROS, PSICOLOGA

3.13. Produtos e/ou serviços: Este seção está destinada a descrever informações sobreos serviços a serem oferecidos pela empresa, atuando no mercado de prestação de serviços na área de RH.

3.14. Quais serão os clientes; (EMPRESAS DE SEGURANÇA E ZELADORIA PATRIMONIAL DE ABRANGÊNCIA, O VALE DO PARAÍBA E LITORAL NORTE.
3.15. Quais serão os serviços oferecidos?
Cursos:
* Formação de Vigilante Patrimonial (Dotar o aluno de conhecimento e habilidades que o...
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