Absenteismo e troca constante de funcionarios

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  • Publicado : 6 de setembro de 2012
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* Absenteísmo e troca constante de funcionários;
Tornaram a participação do funcionário mais ativa para acabar com a ‘fuga do trabalho’ assim se tornando uma empresa mais atrativa para a jovemclasse operaria.
* As empresas começaram a inovar;
Eles começarão a dar liberdade para o líder organizar seu setor de forma autônoma.
* As inovações geraram uma desordem organizacional;
Por cadasetor estar de uma forma autônoma diferente isso se tornou um ponto negativo para a empresa, pois assim eles não entravam em harmonia.
* Os funcionários optaram pelo antigo sistema;
Comoconsequência na 15° semana eles tiveram 22% de produção inferior, por não terem um abastecimento alternativo não tiveram outra opção a não ser solicitar o antigo sistema.
* As empresas trabalhavam emfunção da tecnologia;
Um dos grandes fatores da administração participativa não ter vingado é por eles terem atuado sobre a tecnologia, eles se adaptarão a ela, teriam na verdade que desfrutar das suasvantagens.
As empresas no pós-fordismo
* Não tinham mais a necessidade de tornar a empresa atraente para os funcionários;
Com a estruturação do pós-fordismo a necessidade de tornar as empresasmais atraentes desapareceu em virtude da nova política poupadora de emprego
* Eram altamente competitivas e flexíveis;
Eles precisavam de iniciativa, raciocino logico criatividade para criação erespostas imediatas dos deus funcionários.
* Substituíram as ordens por regras;
As regras foram implantadas para uma melhor identificação com os valores da empresa, eles tinham um quadro dereferências falando oque eles podia e não podia fazer!
* Antes de tomarem decisões, os funcionários recorrem ás regras da empresa;
O empregado não podia tomar sua própria decisão antes de consultar oquadro de regras e passar por uma avaliação de cada membro.
* Os melhores funcionários se tornam ‘’tomadores de decisões’’;
Os funcionários q davam boas opiniões dentro da empresa e ajudavam no...
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