Abc – activity based costing

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  • Publicado : 20 de novembro de 2012
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ABC

O sistema de custeio baseado em atividades (ABC – Activity Based Costing) procura, igualmente, amenizar as distorções provocadas pelo uso do rateio, necessários aos sistemas tratadosanteriormente, principalmente no que tange ao sistema de custeio por absorção.
Este sistema tem como fundamento básico a busca do princípio da causa/ação, ou seja, procura identificar de forma clara, por meiode rastreamento, o agente causador do custo, para lhe imputar o valor.
A idéia básica é atribuir primeiramente os custos às atividades e posteriormente atribuir custos das atividades aos produtos.Sendo assim, primeiramente faz-se o rastreamento dos custos que cada atividade causou, atribuindo-lhes estes custos, e posteriormente verificam-se como os portadores finais de custos consumiramserviços das atividades, atribuindo-lhes os custos definidos.
A atribuição de custos as atividades é feita de uma forma criteriosa de acordo as seguintes prioridades:
1) alocação direta: isto se faz quandohá uma identificação clara, direta e objetiva de certos itens de custos com certas atividades;
2) rastreamento: é uma alocação com base na identificação da relação , causa, efeito, entre a ocorrênciada atividade e a geração de custos. Essa relação é expressa através de direcionadores de custos de primeiro estágio, também conhecidos como direcionadores de custos e recursos;
3) rateio: o rateio érealizado quando não há a possibilidade de utilizar nem a alocação direta, nem o rastreamento.

A importância que se dá à utilização do sistema de custeio ABC é em virtude do mesmo não ser apenasum sistema que dá valor aos estoques, mas também proporciona informações gerenciais que auxiliam os tomadores de decisão, como por exemplo, os custos das atividades, que proporcionam aos gestoresatribuírem responsabilidades aos responsáveis pelas mesmas.
Um diferencial do sistema de custeio ABC, é que a sua utilização, por exigir controles pormenorizados, proporciona o acompanhamento e...
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