áreas Funcionais De Uma Organização

precisam ter uma constituição, uma estrutura que interligue suas áreas e níveis de atividade e é a organização que trata da estrutura organizacional da empresa, isto é, da formatação e do desenho de como as suas partes deverão estar interligas. CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO Organização é a função administrativa que trata do agrupamento dos órgãos e das atividades necessárias para atingir os objetivos da empresa assim sendo a organização precisa lidar com pessoas, órgãos e relação de e…

tipos de organização mais comuns. Descreva sobre esses tipos de organização: Organização Linear Características: autoridade linear ou única; a centralização, as regras e as punições; aspecto piramidal. Vantagens: clara delimitação das responsabilidades; estabilidade; indicada para pequenas empresas. Desvantagens: autoridade linear baseada no comando único e direto; exagero da função de chefia; chefes generalistas que não se especializam; comunicações indiretas e demoradas.…

teoria geral da administração / Idalberto Chiavenato. – 6 edição – Rio de Janeiro; Campus, 2000 Palavras-chave: Idalberto Chiavenato – Teoria Geral da Administração. Idalberto Chiavenato é um dos autores nacionais mais conhecidos e respeitados na área de administração de empresa e de recursos humanos. É graduado em Filosofia / Pedagogia com especialização em Psicologia Educacional USP, em Direito pela Universidade Mackenzie e pós-graduado em Administração pela EAESP – FGV. E mestre…

auxiliando no processo de planejamento e análise da organização. Sem a Arquitetura Organizacional, executivos de uma empresa andam às cegas no tocante às decisões de caráter fundamental. “Arquitetura organizacional é a forma de articulação ou o modus operandi dos vários sistemas, estruturas, processos e estratégias que constituem uma instituição. A arquitetura inclui a estrutura formal, o projeto de práticas de trabalho, a natureza da organização informal – cultura…

os dois. Também chamado de dono ou iniciador. o Patrocinador político – É aquele que articula, convence a diretoria a manter o projeto dentro do portfólio. Dá suporte a autoridade do Gerente do projeto. Se relaciona com as esferas superiores da organização. • Gerente do projeto – Será sempre o responsável pelo sucesso ou fracasso do projeto. É empreendedor, proativo, líder, comunicador, influente, analítico e entusiasta. O gerente de projetos deve sim ter bom conhecimento técnico,…

• Supervisão Funcional Segundo Taylor A especialização do operário deve ser acompanhada da especialização do supervisor e não de uma centralização da autoridade. Frederick Taylor propunha a chamada supervisão funcional, que nada mais é do que a existência de diversos supervisores, cada qual especializado em determinada área eque tem autoridade funcional (relativa somente à sua especialidade) sobre os mesmos subordinados. Assim, a autoridade funcional é relativa e parcial. Para Taylor…

organizacionais e o agrupamento dessas unidades em uma organização total. As unidades organizacionais constituem os subsistemas do sistema maior e são geralmente chamadas de departamentos, divisões, seções ou equipes. A departamentalização é uma forma de utilizar a cadeia de comando a fim de agrupar pessoas para que executem juntas o seu trabalho. Existem cinco abordagens de desenho departamental. As abordagens tradicionais são a departamentalização funcional, a divisional e a…

grupos , para possibilitar a realização do projeto. A organização em que o projeto está inserido pode ser de duas categorias: ou é uma organização que vive de projetos, ou é uma organização que adotou o gerenciamento por projetos para a sua administração. Em geral as organizações utilizam diversas estruturas , abaixo seguem a principais : Organização Funcional: São organizadas pela estrutura organizacional permanente denominadas áreas funcionais ou unidade. São atividades regulares…

grupos , para possibilitar a realização do projeto. A organização em que o projeto está inserido pode ser de duas categorias: ou é uma organização que vive de projetos, ou é uma organização que adotou o gerenciamento por projetos para a sua administração. Em geral as organizações utilizam diversas estruturas , abaixo seguem a principais : Organização Funcional: São organizadas pela estrutura organizacional permanente denominadas áreas funcionais ou unidade. São atividades regulares…

grupos , para possibilitar a realização do projeto. A organização em que o projeto está inserido pode ser de duas categorias: ou é uma organização que vive de projetos, ou é uma organização que adotou o gerenciamento por projetos para a sua administração. Em geral as organizações utilizam diversas estruturas , abaixo seguem a principais : Organização Funcional: São organizadas pela estrutura organizacional permanente denominadas áreas funcionais ou unidade. São atividades regulares…