Área Estratégica de Negócio

AEN – Área Estratégica de Negócio As AEN’s auxiliam as ferramentas de gestão sendo utilizada em análises gerencias e em conjunto com os tipos de despesa cria-se uma chave para a composição do fluxo de caixa financeiro. Formação do código da AEN O códigos da AEN são formados por 8 dígitos, separados por 4 grupos de 2 dígitos e cada grupo tem a sua finalidade. Máscara do código: XX.XX.XX.XX 1º grupo – Indica a linha de produto das empresas: Pecuária, Agricultura, Mineração, etc. 2º grupo – Indica se a AEN é de Operação, Administração, Financeiro ou Investimentos. 3º e 4º grupo – Informações para o relacionamento com o plano financeiro em conjunto com os tipos de despesa. Tipos de Despesa São as classificações dos valores gasto com bens e serviços relativos à manutenção da atividade da empresa, bem como aos esforços para a obtenção de receitas através da venda dos produtos. Exemplos: Materiais de escritório, Salários da administração, etc Relação AEN x Tipo de Despesa Todos os itens já possuem um cadastro padrão de tipo de despesa, mas é de suma importância verificar se o tipo de despesa apresentado condiz com a AEN selecionada. Exemplo: Tipo de despesa: 0503 - Comunicação AEN – 01.02.57.05 01. PECUARIA - CRIA E RECRIA 02. ADMINISTRAÇÃO 57. TI E COMUNICAÇÃO 05. COMUNICAÇÃO No exemplo dado anteriormente a AEN possui um direcionamento direto para o tipo de despesa, mas pode acontecer de uma AEN para…

Módulo II – Exercício 1. A gestão estratégica é uma área do conhecimento relativamente nova, tendo sua origem na introdução da disciplina política dos negócios, nas universidades americanas, na década de 1950. Com o rápido desenvolvimento dos conceitos de estratégia e sua crescente aplicação nas atividades empresariais, a gestão estratégica foi obrigada a acompanhar essa evolução, tornando-se uma nova disciplina do estudo dos negócios. Nos dias de hoje, podemos afirmar, sobre a…

Sociais e Comunicação Cursos de Administração Apostila 7 Conteúdo Apostila 5  Processo de Administração Estratégica  Diagnóstico Estratégico: Ambientes da Organização; Ferramentas de Análise Ambiental; Fontes de Informações Aula 6 Direção Estratégica  Negócio  Missão  Visão de Futuro  Valores e Crenças  Impulso Estratégico  Intenção Estratégica Aula 7 Segmentação e Orientação Estratégicas 2 mlao Maria de Lourdes A Oliveira Evolução do Pensamento Administrativo Etapas do…

conhecido o profissional desta área, tem como função principal fornecer ideias a outras áreas, estabelecendo um diálogo próximo com a área de Criação, responsável pela execução das ideias. A partir de análises de mercado e do consumidor, com base em pesquisas, estudos, experiência, o profissional busca insights e conteúdo que contribua para fundamentar e desenvolver as campanhas. Contribui estrategicamente na construção de marca dos clientes, entendendo suas forças e fraquezas,…

nº 09_1º Sem 2011 Turmas: Adm 3º A 1. ASSUNTOS A Gestão Estratégica-Balanceamento de portfólio 2. OBJETIVOS A SEREM CONQUISTADOS 1) Identificar os quadrantes do portfólio de estratégias- matriz BCG 2) Identificar as estratégias de balanceamento de portfólio. “Inteligência é a capacidade de se adaptar as novas situações." Anônimo 3. INTRODUÇÃO Considerando o aprofundamento da fase III da metodologia do planejamento estratégico convém destacar que a escolha das estratégias deve…

1 Expectativas Contexto histórico Quais expectativas você tem em relação a este curso? 2 Conteúdo programático Conteúdo programático do curso I. CONTEXTO HISTÓRICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. II. FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. III. ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. • Definição das premissas • Definição dos grandes rumos • Detalhamento estratégico IV. GESTÃO ESTRATÉGICA DO PLANO. 3 1 Seção I Contexto histórico do Planejamento Estratégico …

Estratégico 2.Visão 3.Missão / Conceito de Negócio 4.Força Condutora 5.Áreas de Excelência 6.Análise SWOT 7.Produtos & Serviços 8.Clientes 9.Mercados Geográficos 10.Requisitos de Sucesso 11.Indicadores de Fracasso 12.Posicionamento Estratégico Vs Horizonte Temporal 13.Objectivos Estratégicos 14.Arena de Competição 15.Perfil Estratégico PLANEAMENTO E CONTROLO DE GESTÃO GESTÃO E CONTABILIDADE – 5º ANO CONTEÚDO PROGRAMÁTICO INOVAÇÃO ESTRATÉGICA 1.A Arena de Negócios Futura 2.As Fontes de…

Capitulo 1 1.1 Aplicaçoes de ferramentas de gestão estratégica na administração organizacional O estudo da Administração Estratégica teve sua forma definida pela primeira vez após a Fundação Ford e a Carnegie Corporation patrocinarem, nos anos 50, a pesquisa no currículo das escolas de negócios. Um resumo dessa pesquisa, chamada de relatório Gordon-Howell, recomendou que o ensino de negócios tivesse uma natureza mais ampla e incluísse um curso de capacitação em uma área chamada de…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Origem da Administração Estratégica A estratégia começou a ocupar espaço no mundo empresarial em meados dos anos 1960, em resposta à obsolescência dos tradicionais planejamentos em médios e longos prazos e à dificuldade de esses instrumentos se adaptarem a um ambiente turbulento. A partir de 1980, o enfoque do planejamento estratégico ganhou amplitude, profundidade e complexidade, dando origem à administração estratégica. (FERREIRA; REIS; PEREIRA, 2002). A…

Empreendedorismo e Estratégia de Negócios Professora conteudista: Ana Karina Paiva Frota Revisor: Márcio Aguiar Sumário Empreendedorismo e Estratégia de Negócios Unidade I 1 EMPREENDEDOR ................................................................................................................................................1 2 CONCEITOS FUNDAMENTAIS DE ADMINISTRAÇÃO E ESTRATÉGIA ................................................2 2.1 Administração…