Vida Pessoal Harrington Emerson

CIENTIFICA Criada nos Estados Unidos, a partir dos trabalhos de Taylor, essa escola era formada principalmente por engenheiros, como Frederick Winslow Taylor (1856-1915), Henry Lawrence Gantt (1861-1919), Frank Bunker Gilbreth (1868-1924), Harrington Emerson (1853-1931) e outros. Henry Ford (18631947) costuma ser incluído entre eles pela aplicação desses princípios em seus negócios. A maior preocupação era em aumentar a produtividade por meio dos funcionários. Daí a ênfase na análise…

ADMINISTRATIVO Fayol passou grande parte de sua vida na corporação mineradora e metalúrgica francesa Comambault, aposentando-se como diretor geral, em 1918. Vale dizer que em 1888 quando foi promovido a essa posição a empresa estava falindo, e foi Fayol que mudou esse quadro, deixando-a bem sucedida pouco antes de se aposentar. Em seus últimos anos de vida, dedicou-se a divulgar princípios de administração, que tinham como base sua experiência de vida. Fundou o Centro de Estudos…

causem descontentamento por parte dos empregados e prejuízos aos patrões. (CHIAVENATO, 2003) Maximiano (2012) diz que “Taylor acreditava no incentivo para o trabalhador individual, que atenderia ao desejo de ganho material e estimularia o crescimento pessoal”. Nesta última fase a principal mudança a ser adotada era a criação de um departamento de planejamento para estudar e propor o aprimoramento do chão-de-fábrica. A atividade intelectual tinha que ser removida da fábrica e…

para implantação de programas de administração de salários e benefícios, treinamento, desenvolvimento, avaliação de desenvolvimento, planos de carreiras e etc. Supervisor de Recursos Humanos : Responde por todas as atividades de Administração de Pessoal, Benefícios e Remuneração e pela supervisão das atividades terceirizadas de Medicina e Segurança do Trabalho e Recrutamento de Seleção. Analista de Recursos Humanos: Estuda a melhor maneira de desenvolvimento dos funcionários, participa…

administração científica: Frank e Lilian Gilbreth que se aprofundaram nos estudos dos tempos e movimentos e no estudo da fadiga propondo princípios relativos à economia de movimentos; Henry Grant que trabalhou o sistema de pagamento por incentivo; Harrington Emerson que definiu os doze princípios da eficiência; Morris Cooke que estendeu a aplicação da administração científica à educação e às administrações públicas; e Henry Ford que criou a linha de montagem aplicando e aperfeiçoando…

A gerência deveria planejar e supervisionar e o operário executar. A Organização Racional do Trabalho – ORT consistia em: Análise do trabalho e estudo de tempos e movimentos: eliminar movimentos inúteis; racionalizar a seleção e treinamento de pessoal; aumentar a eficiência; distribuir uniformemente o trabalho; estabelecer uma base uniforme de salários e prêmios. Ao lado de Taylor, o casal Frank e Lilian Gilbreth, ligados ao ramo da construção civil, estudaram os movimentos…

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA A OBRA DE TAYLOR Frederick Winslow Taylor, o fundador da Administração Científica, nasceu na Filadélfia, nos Estados Unidos. Iniciou sua vida profissional como operário, em 1878, na Midvale Steel Co. e, em 1885, formou-se engenheiro pelo Stevens Institute. Seu trabalho é dividido em duas etapas, de acordo com o seguinte: 1. Primeiro Período de Taylor: Taylor iniciou suas experiências e estudos pelo trabalho do operário e, mais tarde,…

fadiga humana que visava a melhor maneira de realizar uma tarefa e aumentar a eficiência do operário. Gilbreth considerou a fadiga como um redutor da eficiência que provocou: Queda de produtividade; Queda da qualidade; Aumento da rotatividade de pessoal; Aumento de doenças; Aumento de acidentes; Diminuição da capacidade de esforço; Perda de tempo. Gilbreth também propôs alguns princípios relativos à economia de movimentos, agrupados de três modos: Relativos ao uso do corpo…

CONTEMPORÂNEA; ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA E CLÁSSICA: a visão dos homens que construíram a base da gestão organizacional moderna. (XXXXX), (xxxx);MAIA, Velcimiro. (2010) RESENHISTA I. AUTOR II. A OBRA III. RESENHA CAP. 1 – Introdução CAP. 2 – A Vida de Frederick Taylor e Henry Fayol. CAP.3 – Princípios de Taylor e Fayol CAP. 4 – Pontos críticos sobre os seus princípios CAP. 5 – Grandes Nomes da Teoria Clássica da Administração. CAP. 6 – Considerações Finais CAP. 7 –…

sua contribuição para encarar sistematicamente o estudo da organização. O fato de ter sido o primeiro a fazer uma análise completa do trabalho, incluindo tempos e movimentos, a estabelecer padrões de execução, treinar os operários, especializar o pessoal; inclusive o de direção. [...] Em resumo, assumir uma atitude metódica ao analisar e organizar a unidade fundamental de trabalho, adotando esse critério até o topo da organização. [...] Tudo isso eleva Taylor a um patamar mais alto e não…