Vantagens Planejamento Estratégico

ESTRATÉGICA "A estratégia mudou: hoje a vantagem competitiva pode vir da rede de clientes". Michael Porter Administração Estratégica é um processo que envolve as cinco funções administrativas, são elas: atividades de planejamento, organização, direção, coordenação e controle, tendo esta política o intuito de atingir os objetivos organizacionais. Obs: podemos observar na definição acima que administração estratégica não significa planejamento estratégico, visto que aquela possui…

Estratégica Profissionais estratégicos... Nenhuma empresa permitira ter um funcionário se este não estiver alinhado com os seus objetivos. Porém, nem todos podem participar da elaboração da estratégia da mesma! Qual é o processo da estratégia? 28 COMPETITIVIDADE É a base do sucesso ou fracasso de um negócio em mercados onde há livre concorrência.  Estratégia Competitiva Em relação aos concorrentes, nas forças que determinam a concorrência.  Vantagem…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR: TÉCNICA OU ARTE? Victor Meyer Jr. [1] Bernardo Meyer [2] Resumo O planejamento estratégico se tornou bastante freqüente em todos os tipos de organização. Nas últimas décadas, esta abordagem disseminou-se também na gestão das instituições de ensino superior. Contudo, seus resultados muitas vezes não são facilmente identificados nas nas organizações onde são utilizados. Vários são os problemas que podem estar…

Conforme Chiavenato (2004) o planejamento estratégico é um processo de formulação de estratégias organizacionais no qual se busca a inserção da organização e de sua missão no ambiente em que ela está atuando. Para Drucker, planejamento estratégico é o processo contínuo de, sistematicamente e como o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvem riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução dessas decisões e, através de uma…

A Gestão Estratégica consiste em análises, decisões e ações empreendidas nas organizações para criar e sustentar vantagens competitivas.  Planejamento Estratégico É o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado.  Gestão Estratégica x Planejamento Estratégico Existe diferença? CARACTERÍSTICAS A busca por melhores resultados fez com que as empresas…

ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS - PLANEJAMENTO 1 ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS - PLANEJAMENTO 1. 2. 3. Conceito: É um processo contínuo, um exercício mental que é executado pela empresa independentemente da vontade específica dos seus executivos. Pode ser longo, médio ou curto prazo. Princípios gerais do Planejamento: • O planejamento deve sempre visar aos objetivos da empresa; • O planejamento deve ser sucedido…

de ação para desenvolver e ajustar a vantagem competitiva de uma empresa”. Mostrando que o uso da estratégia se associa à ambientes em que existem competição. A Segunda Guerra Mundial pode ser considerada como motivadora para o desenvolvimento da estratégia dentro das empresas, pois durante esse período diversos problemas de alocação de recursos foram solucionados, novas técnicas de pesquisa operacional foram desenvolvidas. O uso do pensamento estratégico para a tomada de decisão passou a ser

.................................................................................4 Estratégia Competitiva, Vantagem Competitiva e o modelo de cinco forças de Porter..............................…............................................................4 Corrente Crítica..............................................................................................6 Planejamento Estratégico por Cenários......................................................6 Balanced Scorecard....................

Jordanna Almeida Costa 21405776 A Importância do Planejamento Estrategico para o crescimento das Empresas no Brasil Prof: Doutor Antonio Augusto Teixeira da Costa Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologias Faculdade de Ciências Sociais, Educação e Administração Lisboa 2014/2015 Jordanna Almeida Costa A Importância do Planejamento Estrategico para o crescimento das Empresas no Brasil Prof: Doutor Antonio

“As companhias prestam muita atenção ao custo de fazer alguma coisa. Deviam preocupar-se mais com os custos de não fazer nada”. (Philip Kotler) RESUMO O Planejamento Estratégico (PE) é um instrumento gerencial que auxilia o gestor na análise da organização sob diversos fatores: a) identificação das oportunidades e ameaças do ambiente externo e dos pontos fortes e fracos internos da empresa; b) definição da base estratégica corporativa