Utilização Do Ciclo Pdca Na Análise De Risco

de gerenciamento e integra-los a técnicas e ferramentas da qualidade, propiciando a identificação de sistemática adequada para solução de problemas e melhorias de processo. 3 10/10/2011 BIBLIOGRAFIA Integração das Ferramentas da Qualidade ao PDCA e ao Programa Seis Sigma Prof. Marco Viveiros - Fundamentos da Qualidade AGUIAR, Silvio - 2002 As Ferramentas da Qualidade no Gerenciamento de Processos WERKEMA, M C C - 1995 Métodos Estatísticos para Melhoria da Qualidade…

com aproximadamente outras 50 fundações internacionais com prêmios similares ao brasileiro. É, indiscutivelmente, um modelo que espelha o estado da arte da gestão para a excelência do desempenho e para o aumento da competividade, o que, em últimas análises, significa um modelo para gestão da qualidade; este capítulo faz uma transcrição parcial, ou eventualmente adaptada, das partes mais relevantes dos Critérios de excelência 2010. O modelo de gestão do PNQ é como a FNQ entende que deve…

Gerenciamento por Meio do PDCA Jorge Nemésio Sousa - UFRJ “A mente que se abre a uma nova idéia jamais voltará ao seu tamanho original”. Einstein Análise e Melhoria de Processos de Trabalho – Jorge Nemésio Sousa, M. Sc. Objetivo do Treinamento 2 Qual o Motivo desse Encontro? Fornecer uma visão da Gestão pela Qualidade tendo como foco principal a melhoria contínua dos processos de trabalho pelas Ferramentas de Gerenciamento da Qualidade por meio do PDCA. Os…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESAFIOS DA WEG NO MERCADO DE TRABALHO 4 2.1 HISTÓRICO 4 2.2 CICLO PDCA 5 2.2.1 Etapas do ciclo PDCA 6 2.3 TÉCNICAS DE MELHORAMENTO DA PRODUÇÃO 7 2.3.1 A importância do desempenho e suas abordagens 9 2.3.1.1 Técnicas de melhoramento 10 2.4 TIPOS DE MANUTENÇÃO INDUSTRIAL 12 2.5 WEG – SOLUÇÃO DE CASO 13 3 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS

e segmentação do conjunto das atividades e processos da organização que agreguem valor para as partes interessadas, sendo que a tomada de decisões e execução de ações deve ter como base a medição e análise do desempenho, levando-se em consideração as informações disponíveis, além de incluir os riscos identificados. 6. Visão de Futuro - Compreensão dos fatores que afetam a organização, seu ecossistema e o ambiente externo no curto e no longo prazo. 7. Geração de Valor - Alcance de…

medida que vem a mente) Diagrama de causa e efeito (Ishikawa) O diagrama de causa e efeito é usado quando precisamos mostrar e analisar todas as possíveis causas raízes de um problema específico ou de uma condição Pareto O objetivo da análise de pareto é ressaltar a importância relativa de certos eventos ,condições ou causas,determinando como seqüência,a prioridade de solução ou a causa básica de um problema.(Gráfico de pareto é um gráfico de barras verticais que permite…

definir e solucionar problemas e aplicar a teoria e os conceitos para solução de problemas relacionados á profissão. Passo 2 “A importância da ferramenta de qualidade e do método PDCA” O ciclo PDCA é uma das ferramentas mais conhecidas do TQM (gestão da qualidade total) para controle de processos. O ciclo PDCA foi levado e aplicado no Japão por Deming, sendo uma das principais ferramentas para controle dos processos de uma empresa, é indispensável nas organizações. Existem…

para o Gestor. Gestão da qualidade -Definição e conceitos....................................................................................................................................04 1.1A importância da Ferramenta de Qualidade e do Método PDCA.......................................05 2.0 Gestão da Qualidade Total – TQM, Controle da Qualidade off-line, in-line e on-line......06 2.1Modelo de Excelência da Gestão…

de riscos determina que os processos relativos aos riscos envolvidos no empreendimento devem ser identificados, analisados e minimizados (identificação, qualificação, desenvolvimento de resposta e controle das respostas aos riscos). Riscos de projeto são condições que, caso venham a ocorrer, posem comprometer ou impedir sua realização. Os riscos envolvem incertezas e perdas. O risco pode ou não ocorrer e, se ele torna-se realidade, consequências indesejadas e perdas poderão ocorrer. A…

com que o empregado não se perca dentro da sua própria função. Agindo assim, tem condições de atender à demanda, sabe onde estão as coisas, tem tudo documentado e, acima de tudo, tem uma administração que está comprometida com a qualidade Redução de riscos A empresa que tem o certificado ISO 9000: É sólida; Tem reputação; Evita perca de mercado; Tem responsabilidade civil; Sua margem de queixas e reclamações é pequena; Tem relações comerciais facilitadas. Os clientes que compram ou…