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1. Introdução Neste trabalho abordaremos nossa proposta de estratégia de marketing para o produto Mon Bijou para a região de Anápolis. Segundo o briefing a linha Mon Bijou é um dos carros chefes da Bombril e representa 30% do faturamento da empresa. E este planejamento foi desenvolvido para um dos produtos dessa linha, o Mon Bijou Lava Roupas Intimas, testado dermatologicamente, que inibe a proliferação de bactérias evitando infecções além de conservar roupas intimas como novas por

ades no comprometimento de transportar pessoas e cargas. Com sua matriz localizada em Goiânia, construída em uma área que ocupa 172 mil metros quadrados, a empresa disponibiliza Centro de Capacitação Profissional, Centro de Nutrição, Unidade Médica e Odontológica, Centro de Análise Taquimétrica, Centro de Oficinas, que utiliza tecnologia de ponta na manutenção, conservação e modernização de sua frota. 6 2. A Viação Transbrasiliana e o Relações…

em sushi é um bom negócio definitivamente. 1.3.2 – ANÁLISE DO MERCADO-ALVO A empresa possui boas informações sobre o mercado e sabe bastante sobre os atributos comuns do cliente mais almejado, pois realizou, recentemente, uma pesquisa mercadológica. Essas informações serão aproveitadas para entender melhor o perfil desse público, suas necessidades e como se comunicar melhor com ele para fidelizá-lo. O perfil do cliente do SUSHI-FAST enquadra-se dentro dos seguintes fatores…

CRM é uma abordagem que coloca o cliente no centro dos processos do negócio, sendo desenhado para perceber e antecipar as necessidades dos clientes atuais e potenciais, de forma a procurar supri-las da melhor forma. Trata-se, sem dúvida, de uma estratégia de negócio, em primeira linha, que posteriormente se consubstancia em soluções tecnológicas. É assim um sistema integrado de gestão com foco no cliente, constituído por um conjunto de procedimentos/processos organizados e integrados num…

grandes desafios nos tempos atuais para as organizações é a obtenção do melhor resultado possível da utilização dos recursos financeiros e humanos para o desenvolvimento de estratégias que atendam as necessidades, criem relacionamentos duradores e gerem valor para clientes e organização. Diante disso, infere-se que estratégias de marketing devem estar diretamente relacionadas e interligadas com os norteadores estratégicos (Visão, Missão, Valores e Objetivos) adotados pelas empresas, tal…

................................. 25 4.2. Fatores Externos Significativos para a Construção de Cenários.................... 4.3. Fatores Críticos de Sucesso........................................................................... 5. Criação da Unidade de IC.............................................................................. 5.1. Etapa 1: Identificação das Necessidades de Informação............................... 5.2. Etapa 2: Coleta das Informações....................................

Francisco) Contabilidade de Custo ........................................................ (Luis Miguel) 5º e 6º Semestre Administração de Recursos Materiais ...................................(Marcos Madrid / Palmeira) Administração Mercadológica ..............................................(Paula Flud) Gestão Estratégica de Recursos Humanos ..............................(Maria Bernadete) Administração de Produção e Logística ................................(Kalil / Mauro…

serve-----------------------------------------------------------------------16 5 Desconto Simples-------------------------------------------------------------------------17 5.1 Exemplos de descontos de títulos e seu respectivo cálculo-----------17 6 Análise Mercadológica Regional------------------------------------------------------19 6.1 Programa Minha Casa Minha Vida------------------------------------------------19 6.2 Concentrações de…

mercado, reunindo condições propicias para a realizacao de um negocio. Por meio de um plano de negocio, será possivel identificar as melhores condições para implementar um bom negocio. As micros e as pequenas empresas respondem pela maioria das unidades produtivas criadas anualmente. A criação de estabelecimento é, em geral uma dinamica desejavel, na medida em que pemite a geração de novos empregos e de oportunidades para a sociedade, além de contribuir para o aumento da competitividade…

apresentado como exigência parcial para a disciplina Estratégias Mercadológicas, do curso de Marketing da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação do Prof. Ademir Caciari. São Paulo 2013 Sumário INTRODUÇÃO 04 Capítulo 1 missão, visão e valores 05 1.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES SEGUNDO NOSSO PONTO DE VISTA..................06 Capítulo 2 posicionamento competitivo e estratégia central 07 2.1 POSICIONAMENTO…