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ADMIMISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Elir Teresinha Lamperti Professor-Cristiane Carniel Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso Processos Gerenciais (EMD 0304) – Administração da Produção 22/05/2014 RESUMO Este artigo apresenta uma compilação da diferentes abordagens utilizadas para planejamento e controle da administração da produção, algumas…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Avaliação por competências Professora –Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso () – Módulo I - Pratica Real RESUMO Nos dias de hoje as empresas buscam diferenciais que sejam competitivos mantendo-as a frente no mercado, que agreguem ao longo do tempo valores para si e para seus colaboradores. Buscam constantemente a capacidade de fidelizar clientes e conquistar novos e, para isso, é importante possuir colaboradores bem treinados e…

O ADOECER PSICOLÓGICO Nome Bruna Micaela, Caroline Uhlmann, Maiara Indianara Wilhelms Prof. Nívea Lanznaster Kuhn Grupo UNIASSELVI/FAMEBLU Recursos Humanos 25– Psicologia 21/10/11 RESUMO Palavras-chave: Trabalho; Doença; Ocupação Profissional. INTRODUÇÃO O trabalho é uma necessidade natural e eterna da raça humana, sem a qual o homem não pode existir. Diferente dos animais irracionais, que se adaptam passivamente ao meio ambiente,…

PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/10 PLANO DE NEGÓCIO mobileApp Gabriel Ramirez (gabriel230690@gmail.com) Alessio Catafesta Neto (alessio.catafesta@gmail.com) Ana Cristina (anacris_fk@hotmail.com) Informações - Sócios Foto dos Sócios Aléssio Catafesta Neto. Informações do Sócio - Presidente Gabriel Sebastian Ramirez.Desenvolvedor de sistemas na CECRED, Cooperativa Central de Crédito Urbano, desde o ano de 2007.Já no ambiente acadêmico, comecei o curso de Ciências da Computação…

BALANCED SCORECARD Rosana Souza Boaventura Medeiros Profa. Andreia Barbosa Lucas Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso Gestão de Recursos Humanos (RHU0036) – Prática do Módulo IV 19/06/2013 RESUMO Diversas são as formas de gestão que as empresas têm buscado a fim de enfrentar o crescente e atual mundo competição do mundo globalizado que está cada dia mais intransigente. Este trabalho tem o intuito de apresentar o BSC (Balanced Scorecard), uma…

Vinci - UNIASSELVI Ciências Contábeis (CTB0140) – Prática do Módulo I 29/11/2013 RESUMO Uma das principais preocupações de uma instituição microfinanceira são os riscos que ela enfrenta, ou seja, o risco do não pagamento dos empréstimos, os cheques sem fundos e quando os bancos não arcam com seus compromissos junto a IMF. Os relatórios e monitoramento ajudam diariamente para que a IMF possa controlar a inadimplência, carteira de clientes. A IMF também precisa de um plano de…

na atualidade, percebe-se a importância do plano orçamentário e como este está incorporado ao processo decisório dentro das organizações, tornando-o ponto de partida para que se atinja o tão Almejado sucesso financeiro. Com o plano orçamentário projetado de forma estratégica seguindo todo processo de planejamento e previsão, a sua implantação envolve significativamente os gestores, que baseados nos objetivos transpostos no planejamento executam todo o plano seguindo a lógica, para que e…

PLANO DE NEGÓCIOS – SUPER PET Gabrielle Nunes de Souza Morgana Taise de Moraes Prof. Marcelo Salmeron Figueredo Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração e Marketing MKT26 – Empreendedorismo 30/09/2012 RESUMO Este plano de negócio tem como objetivo obter informações necessárias para abertura de um empreendimento, estruturando as principais idéias e opções para a análise e composição da empresa “Super Pet”. Os principais pontos abordados são: a…

Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0059) – Prática do Módulo I 30/11/2010 RESUMO O objetivo principal do presente trabalho é analisar as conseqüências práticas do trade-off da gestão logístic numa revendedora de motosa, no que diz respeito a decisões de armazenagem e o processo decisório relacionado aos custos envolvidos nessa atividade. A armazenagem possui um aspecto de elevada consideração no processo de negócios junto ao mercado,…

................................... 79 Gráfico 9: Evolução da RL, margem EBITDA e margem líquida .......................................... 83 Gráfico 10: Margens operacionais de cada segmento de negócios ......................................... 84 Gráfico 11: Rentabilidade de cada segmento de negócios ...................................................... 85 LISTA DE TABELAS Tabela 1: Causa da Evasão categorizada por tipo de Cursos ..................................................…