Trabalho Sobre Mapeamento De Processos E Melhoria

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE TAQUARITINGA ANÁLISE SOBRE O MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR: UMA FERRAMENTA DO SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA Autor: Mônica Frigeri Orientador: Prof. Ms. Carlos Roberto Regattieri Taquaritinga 2008 ANÁLISE SOBRE O MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR: UMA FERRAMENTA DO SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA MÔNICA FRIGERI Monografia apresentada à Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga, como parte dos requisitos para a obtenção do título de Tecnólogo em Produção com Ênfase…

baseada em processos: Caso CVI – Refrigerantes LTDA. Igor Bernardi Sonza 1 Márcia Zampieri Grohmman 1 Paulo Sergio Ceretta 1 ibs182@terra.com.br marciazg@smail.ufsm.br ceretta@smail.ufsm.br 1 Universidade Federal de Santa Maria – Mestrado em Estratégia e Competitividade RESUMO O estudo em questão visa demonstrar como foi realizado o mapeamento de processos na CVI – Refrigerantes LTDA. (Coca-Cola) citando todas as dificuldades encontradas na execução dos fluxos…

Processos Produtivos 2 Tra balho baseado em um artigo da revista produçao ( Ualison Rebula de Oliveiraa*, Fernando Augusto Silva Marinsb, Dagoberto Alves de Almeidac Artigo: Integrando técnicas e procedimentos de gestão de operações: uma aplicação em um banco comercial brasileiro de grande porte. Neste artigo encontramos técnicas de como baixar custos utilizando técnicas em conjunto, utilizando se mapeamento de processos, gestão da capacidade, teoria das restrições TOC e o…

de Implantação: Gerenciamento de Processos de Negócio. Business Process Management (BPM). 1. Objetivo Demonstrar a metodologia para implantação do Projeto: “Gerenciamento de Processos de Negócio (Business Process Management – BPM), valor para o cliente, rentabilidade para o negócio”, mediante uma visão clara do alinhamento existente entre a estratégia organizacional e seus diferentes componentes às camadas de processos de negócio e soluções de…

NO SETOR DE USINAGEM UTILIZANDO O MAPEAMENTO DE FLUXO DE VALOR JOINVILLE 2009 VANDERLEI ISIDORO IDENTIFICAÇÃO DE PROBLEMAS NO SETOR DE USINAGEM UTILIZANDO O MAPEAMENTO DE FLUXO DE VALOR RELATÓRIO DE TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO APRESENTADO AO CURSO TECNOLOGIA DE FABRICAÇÃO MECÂNICA COMO REQUISITO DE APROVAÇÃO, SOB ORIENTAÇÃO DO PROFESSOR – UIRÃ. ALCIDES GOMES ROSA. SENAI SC UNIDADE JOINVILLE JOINVILLE 2009 DEDICATÓRIA Dedico este trabalho a minha esposa Márcia,…

Modelagem de Processos Lanchonete Obelisco Alexandre Quirino Filipe Gonçalo Gabriel Morais Henrique Ramos Projeto de Mapeamento de Processos apresentado à Faculdade de Tecnologia de Itaquaquecetuba, para conclusão da disciplina de Modelagem de Processos. Itaquaquecetuba – SP 2015 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE ITAQUAQUECETUBA Modelagem de Processos Lanchonete Obelisco Alexandre Quirino Filipe Gonçalo Gabriel Morais Henrique Ramos Projeto de Mapeamento…

da Execução: Foco no Resultado 2012-08-06 — Maurício Affonso dos Santos Por Maurício A. Santos, ProcessMind Fazer a análise crítica do negócio significa verificar se as atividades executadas para implantação dos objetivos estratégicos e/ou melhoria dos processos viabilizaram o alcance das metas traçadas e das estratégias planejadas. Esta avaliação engloba duas atividades distintas e complementares. ANÁLISE CRITICA DA ESTRATÉGIA: ao final de cada ciclo de execução planejado os gestores,…

MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR NA CADEIA PRODUTIVA EM EMPRESA DE INJEÇÃO E EXTRUSÃO PLÁSTICA RESUMO O ponto de vista inicial para o pensamento empresarial é a clara compreensão do “valor”. O valor é medido pela quantia que o cliente está disposto a pagar por um bem ou serviço. Entretanto, por diversos motivos, é muito difícil definir o valor com precisão, quantificar tudo que é gerado desde a solicitação até a entrega do produto. Este trabalho procurou identificar o caminho…

andamento do serviço de transporte, avaliando a atuação dos mesmos e reduzindo o custo, considerando a importância do papel individual destes na qualidade do produto final, padronizando o processo de aquisições de materiais e serviços. 2. Responsabilidade: Setor de Gestão de Fornecedores. 3. Detalhamento do Processo: As compras serão centralizadas para facilitar as negociações, barganhar em preço e qualidade. Serão concretizados os levantamentos de orçamentos através da…

MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR “Se há um produto para um cliente, existe um fluxo de valor. O desafio consiste em vê-lo” Lean Enterprise Institute Um fluxo de valor pode ser definido como o conjuntos de passos (valor agregado ou não) necessários para se ter um produto ou serviço. Abrange desde o estado de matérias-primas até a entrega do produto e satisfação do cliente. O Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM) baseia-se na elaboração de um “mapa” que mostra como é o fluxo de materiais ou…