Trabalho Elaborado Plano De Carreira

[pic] Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Disciplina: Administração de Cargos, Salários e Benefícios Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Joyce Huber Diego Tenório da Silva RA 2319371418 Fabiane Ferreira da Silva RA 3347555894 Juliano

políticas de identidade que conduzirão á gestão das pessoas na organização 3-A administração de cargos e salários tem a finalidade de oferecer ao colaborador a adequada recompensa pelo desempenho de seus cargos de modo a mantê-lo satisfeito com o trabalho que realiza na empresa. O cargo constituiu a base de aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais, conjunto de tarefas executadas ou maneiras repetitivas, cada cargo tem uma ou mais pessoas que executam as suas tarefas. A…

observar diferenças substanciais em sua capacidade de decidir conscientemente entre o vínculo empregatício ou o negócio autônomo, dispondo de um plano estruturado e um conjunto de ferramentas para a sua implementação. Daí poderem alçar voos mais promissores, em vez de enfrentar processos de tentativa e erro na aventura do negócio próprio ou os percalços das carreiras abraçadas sob a pressão das necessidades da sobrevivência ou pela carência de entendimento mais acurado das condições que…

Cidade: Pindamonhangaba Data da entrega: 20/06/2013 Etapa 1 Capa Definições e Tipos de planejamento Outras definições de planejamento Comparação entre os diferentes tipos de planejamento Introdução: fazer relatórios com um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitário. Desenvolvimento De acordo com o Livro Administração de Idalberto Chiavenato são essas as definições de planejamento: Planejamento estratégico: Se dá o nome de…

Nele as pessoas geridas por um modelo competitivo de gestão de pessoas são acima de tudo conscientes da responsabilidade pelo seu desenvolvimento pessoal. Os profissionais nesse modelo são levados a pensar na melhoria contínua de seus processos de trabalho, na importância da inovação, na geração de capital intelectual para a organização, nas parceiras estratégicas e na importância do processo de aprendizagem e conhecimento para o sucesso organizacional. Os gerentes têm como foco os…

29 Quadro 3 – Cronograma do Projeto 30 LISTA DE TERMOS EM INGLÊS Check-list – Listagem de checagem; revisão................................................................ On-the-job – No trabalho............................................................................................... Status – Estado legal; condição; posição...................................................................... Workshop – Rede de…

Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos DISCIPLINA PROFESSOR Planejamento de carreiras Mônica Maria Silva Gestão por competências e empregabilidade Ana Céli Pavão Cláudia Cardoso Moreira Napoli Desenvolvimento organizacional Elisete Alice Zanpronio de Oliveira PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO 5º SEMESTRE - 2014/2 TEMA: Gestão estratégica de pessoas 1 OBJETIVO Desenvolver uma visão sistêmica da área de Gestão de Pessoas, empregando a interdisciplinaridade…

Características Softwares / Tecnologias disponíveis Pontos Positivos x Pontos Fracos do Modelo Benefícios x Resultados ( O que melhorou no processo como um todo. Quais os reais ganhos tangíveis e intangíveis). Lições Aprendidas Finalidade Este trabalho tem por finalidade apresentar uma visão de como é realizada a Gestão de Pessoas na Natura, abordando todo o processo, suas características, objetivos, programas utilizados, processos definidos, ações tomadas para cada caso,…

Introdução O trabalho descrito abaixo visa delinear os pontos fundamentais para a renovação da organização. Conforme solicitado de forma prática serão abordadas estratégias de solução para os três pontos principais, visualizados pela nova diretoria; ➢ Reorientar seu posicionamento de mercado, pois após a venda da empresa X para um Laboratório Multinacional, ela ficou sem um foco definido; ➢ Racionalizar custos; ➢ Revisar estrutura atual da organização e repensar papéis de

INTRODUÇÃO O planejamento da carreira profissional e pessoal torna-se cada vez mais importante em nossas vidas, pois a cada instante nos deparamos com incertezas e dúvidas do que realmente seremos, do que queremos fazer daqui a alguns anos e se estaremos prontos para assumir responsabilidades complexas. Isso acontece porque o tempo passa, as percepções que tínhamos antigamente não são as mesmas de hoje e o mundo esta em constante movimento propiciando à mudanças. De acordo com o artigo…